中国项目管理发展的热点和趋势研究 

 

   

   

   

 

 

 

     

 

摘    要：本文介绍了我国项目管理的引进、推广及发展现状，并运用文献计量学的方法，基于理论和
实践两个角度，分别从项目管理的九大知识领域、行业应用和管理模式等三个方面对项目管理的研究
热点和趋势进行了分析。 
 

关键词：项目管理；知识领域；行业应用；管理模式 

 

1  引言 

知识经济的到来和信息技术的飞速发展要求企业

必须以项目为中心，提高自身的竞争能力。21 世纪企业
的生产与运作将更多的采用以项目为主的发展模式。本

文对我国项目管理发展的历史和现状进行了综述，并对

国内项目管理研究的热点和趋势进行了分析和预测。 

2  中国项目管理的发展历程 

项目管理作为一门正式科学，开始于 20 世纪 60 年

代 中 后 期 ， 标 志 是 1965 年 的 国 际 项 目 管 理 协 会
（International  Project  Management  Association，简称 

IPMA）和 1969 年的美国项目管理协会（Project  Man-

agement Institute，简称 PMI）两大研究组织的成立。在
这两大协会的推动下，项目管理知识体系开始逐渐建立

和完善。1987 年 PMI 发表了一份研究报告，1996 年和

2000 年两次进行完善，形成了目前较为成熟的 PMBOK
项目管理九大领域知识体系。与此同时，IPMA 从 1987
年开始进行了“项目管理人员能力基准”的开发，并于

1999 年正式推出了项目管理人员能力基准线（IPMA 

Competence  Baseline，简称 ICB），将项目管理人员必
须具备的专业资质分成 7 大类、60 个细项。两者相比，

PMBOK 关注的是项目流程，ICB 关注的是项目管理者
的资质与能力。 

我国项目管理发展的历史可以追溯至 20 世纪 60

年代。当时华罗庚教授引进了网络计划技术，并结合

我国的“统筹兼顾、全面安排”指导思想，创立了“统

筹法”，并在重点项目中进行推广应用，取得了良好

的收益。国内对现代项目管理的引进和推广始于 20
世纪 80 年代。1982 年，在鲁布革水电站引水导流工
程中，日本建筑企业运用项目管理方法对工程施工进

行有效管理，给当时整个投资建设领域带来巨大的震

动。基于鲁布革工程的经验，1987 年政府开始试点企
业和建设单位使用项目管理施工方法，并开始建立中

国的项目经理认证制度。1991 年试点工作发展为全行
业的综合改革，全面推广项目管理和项目经理负责制，

当时采用项目管理方法的工程包括二滩水电站、三峡

水利枢纽建设和其他大型工程建设等。20 世纪 90 年
代初，在西北工业大学等单位的倡导下我国成立了第

一个项目管理专业学术组织——中国优选法统筹法与

经济数学研究会项目管理研究委员会（Project  Man-

agement Research Committee，China，简称 PRMC）。 

PMRC 的成立是中国的项目管理学科体系走向成

熟的标志。PMRC 自成立至今，做了大量开创性工作，
为推动我国项目管理事业的发展和学科体系的建立，

起到了非常重要的作用。在 PMRC、各高等院校、研
究机构和政府部门的推动下，我国项目管理制度的规

范化和项目管理资质认证不断发展完善。政府出台关

于项目经理资质的要求、关于各行业领域的项目管理

规范的制定以及实施招投标法规，说明项目管理向专

业化、规范化方向发展。同时，项目管理资质认证

（IPMP）在 2001 年由 PMRC 推动正式进入中国后，
发展势头十分良好。2002 年劳动和社会保障部正式推
出了中国项目管理师（CPMP）资格认证，项目管理
职业化成为发展的必然趋势

[1]

。 

高登管理咨询（简称高登项目管理）是一家专业

从事项目管理培训、项目管理咨询和项目管理信息化、

项目管理案例开发与课题研究的智力型企业。公司依

托于中国（双法）项目管理研究委员会（PMRC）,紧紧

围绕“21 世纪创新时代的关键是项目管理”，秉承“专

业、诚信、严谨、精细；知与行结合，注重实践应用”