探讨电力调度安全风险管理

　　摘要：安全来自预防，风险在于控制，在电网调度运行中，任何不规范的行为，都将
影响到电网安全运行，甚至造成重大电网事故。如果再加上电力调度员发生误分析判断、误
调度引起电网事故，将会给家庭、企业和社会带来不可估量的损失与影响。要做好电力调度
安全风险防范工作，只有通过健全的管理制度，优化的管理流程，科学的管理方法，有力
的保障措施以及全体电力调度员的共同努力，才能保证电网安全、稳定、优质运行。

 

　　

 

　　关键词：调度操作；管控环节；重点监护

 

　　

 

　　一、电力调度安全风险防范管理提出的背景

 

　　

 

　　近几年来，从全国情况看，电网调度安全情况不容乐观。如发生在

2004 年的一个事故

案例：

2004 年 6 月 3 日 XX 电力调度通信中心发生一起因疏忽了一张停电申请票，造成带

工作接地线合闸的恶性误调度事故。再如：

2002 年，XX 电网发生了一起调度误下令造成用

闸刀误合空载变压器的误调度事故（该站接线为线路变压器组带线刀的结线方式）；

2000

年，

XX 电网发生了一起因调度电话打错变电站误拉开关的误操作事故等。分析近几年电力

调度发生的事故，我们认为主要是由以下原因造成的：

 

　　（

1）调度员未严格执行调度规程，调度操作指令票的拟票、审票制度执行不严，未与

现场核对设备状态。

 

　　（

2）未严格执行调度操作管理制度，工作许可及工作结束手续不清，造成误送电；当

线路工作有多个工作组在工作时，在只接到一个工作组工作结束汇报而没有接到全部工作
组完工的汇报就送电，造成事故。

 

　　（

3）调度员值班期间思想不集中，造成调令下错变电站。 

　　（

4）现场下达调令时，对操作中现场状态未弄清，造成下达错误调令。 

　　（

5）设备维护单位对设备检修各自为政，造成设备重复停电，增加了操作的次数，造

成误调度。

 

　　黄山地调要求每一位当值调度员在电力调度生产过程中，必须认真分析、查找每一个电
力调度生产环节的危险点，并制定相应的控制措施，危险点的控制工作应明确到具体的工
作点，危险点分析及控制措施的开展记录必须全面、具体、有针对性；杜绝空话、套话，确保
工作安全，最终实现调度安全生产。

 

　　针对以上存在的问题和自身迫切的需求，我们大胆尝试进行电力生产管理创新，提出
调度操作过程中核心管控环节的调度重点监护制度，有必要在黄山地调范围内实行重点监
护制度，实行重点监护制度并不意味着除上述环节之外的操作取消监护。实行重要操作步骤
的监护制度符合黄山地调的工作实际，能实现电力调度安全的收益最大化，它是科学合理
实施现有监护制度的具体体现，提高了调度操作的安全水平。

 

　　二、电力调度安全风险防范管理的特征

 

　 　

Second,  the  characteristics  of  electric  power  dispatching  security  risk  prevention 

management 
　　

 

　　电力调度安全风险防范管理理念，就是以调度

OMS 管理系统为平台，以规范化的电

力调度操作管理流程为主线；分析重点管控环节并进行预控为特征；以防止误下调令为目
的，实现电力调度安全风险的有效防范。