质量管理日常检查规定

第一条

   避免人员的疏忽，而导致不良的影响，使全体员工，重视质量管理，确实为

提高产品质量、降低成本而努力。

第二条

  范围

(一)工作检查
(二)生产操作检查
(三)自主检查
(四)外作厂商质量管理检查
(五)质量保管检查
(六)设备维护检查
(七)厂房安全卫生检查
(八)其他可能影响产品质量者

第三条

  检查的频率

依检查范围的类别，以及对产品质量影响的程度而定。

第四条

  检查的项目

依检查范围的类别而定，如实施要点。

第五条

  检查资料的回馈

要转知有关单位研讨改进，并作为下次检查的依据。

第六条

  实施单位

质量管理部成品科及有关单位。

第七条

  实施要点

(一)工作检查
1．必须由各单位主管配合执行。
2．频率：
(1)正常时每周一次，每次二至三人，但至少每月一次。
(2)新进人员开始时每周一次，至其熟练后，与其他人员一样，依正常时的频率。
(3)特殊重大的工作则视情况而定。

3．工作检查表

表 11.2．5   

 

工作稽查表

                                              
工作名称：
工作人员姓名                                             年    月    日

  稽      查      项      目  

    实际情形

    总            评

 工作进度                      

            

                    
                    
                    
                    
                    
                    

 是否按规定程序工作            

            

 是否能与他人配合              

            

 工作效率与质量                

            

 工作情绪与精神                

            

 工作熟练度