工程项目全面造价管理及其风险探析

　摘要：全面造价管理能更合理的配置工程中人力、物力、财力

,使项目取得更大的投资效益。

本文分析了工程造价管理现状，探讨了全面造价管理及其风险防范措施。

 

　　关键词：

 工程 造价 管理 风险 

　　前言：工程造价是一个综合性的概念，其包含了建设工程造价、安装工程造价、市政工
程造价、电力工程造价、水利工程造价等多个环节。而狭义上的工程造价主要指的是在进行某
项工程建设中所花费的全部费用，其主要的内容包含有资金的估算、设计概算、施工概算、修
正概算、工程结算、竣工决算等。在工程造价工作中，从事工作的工作人员的能力方面应当具
备着良好的工程量计算能力，能够独立的编制出工程施工图纸、预结算清单、报价单、工程结
算，具备各种软件的应用基础，具备一定的资料管理能力等等。

 

　　一、工程造价管理现状

 

　　

 一个工程从规划到建设往往都是一个长期性、复杂性的工作模式，且工程造价数额较

大，从几十万到几百万，甚至是上亿元不等，它的价格构成是以市场价格为基础的综合反
映，是做好工程全过程造价控制的特殊环节和工作体系。截至目前，我们常见的工程造价管
理问题主要有以下几个方面：

 

　　

1、与市场脱节严重 

　　在通常情况下，国家有关单位在工程设计和规范方面进行了规划，并制定出了多种综
合的工作体系，但是往往都受到了限制使得规范，更是存在着更新速度落后与社会发展较
快之间的差异情况，这些问题的出现造成了管理工作中存在着严重的脱节现象，但是在目
前的社会发展中，工程造价与社会发展之间逐渐形成了持续发展的工作模式。但是，在目前
社会发展中工程造价与社会逐步形成了持续发展模式，但是因地适宜的工作模式，在工作
中仍然面临着多重制约现状与因素。这就造成造价的显示方面存在着一定影响，使得在工作
中只能按照发达城市的价格水平为基础来进行分析，而往往忽略了真正的市场价格水平，
造成了供给和需求之间难以达到真正的平衡，通常用这样的规范一定的盲目性和滞后性，
也导致了工程造价难的问题。

 

　　

2、工程造价管理模式忽视了竞争机制的要求 

　　在市场经济和实施领域的发展基础上，实现资源优化配置主要取决于自由竞争的市场
制度的完善与否。工程投标是建筑行业的竞争的核心手段，在竞争的过程中价格是竞争的主
要依据，然而许多企业为了能够保障中标率，在工作中都普遍的采用一些成本价格较低的
竞标价格，从而造成了不良竞争现象的出现，使得实际工程价格出现难以控制的局面。

 

　　

3、最低价中标法在我国未能全面推广 

　　随着近年来建筑业的迅速发展，中国已建立了许多有形建筑市场，集中统一管理体制
和政府的招标活动已成为建筑企业得以生存与发展的关键。一般招标将成为国家标准下的建
筑企业竞争方式，一般都是以价格为基础，综合其他多种因素进行综合分析，从而确定最
优者。在选择的过程中，价格最低者总是存在着其他企业无法比拟的优越性，也是实现可行
性的关键环节，这种方法的应用对于我国投标活动的是否中标有着决定作用，同时也容易
引起其他一些不良现象的产生，如腐败、暗标等。

 

　　二、工程项目造价风险管理的建议

 

　　

1、重视对项目经济性、科学性、适用性