工程造价控制中的工程变更管理分析

    摘要：随着我国经济的飞速发展，建筑行业得到了前所未有的发展，建筑工程中，工程
变更对工程造价的影响非常大，它都会使工程造价产生变化，不利于工程的管理。本文首先
提出工程变更的含义

,并结合工程实例说明了工程变更对造价的影响,最后论述了加强工程变

更管理的有效措施

,以使工程变更管理科学、有序,从而提高工程经济效益。 

　　

 

　　关键词：工程造价；工程变更；变更管理

 

　　

 

　　引言

 

　　近些年来，我国建筑行业持续升温，工程造价管理得到了长足发展。工程造价管理是固
定资产投资管理的一个重要组成部分

,它是一个综合、全方位、建设全过程的价格管理。影响

工程造价的因素很多

,其中一个关键因素就是工程变更。由于种种原因,工程建设过程中工程

变更的现象时有发生

,而原工程造价的突破主要在于变更工程。 

　　

 

　　

1、 工程变更的含义 

　　变更是指承包人根据监理签发设计文件及监理变更指令进行的、在合同工作范围内各种
类型的变更

,包括合同工作内容的增减、合同工程量的变化、因地质原因引起的设计更改、根

据实际情况引起的结构物尺寸、标高的更改、合同外的任何工作等。

 

　　

2、 工程变更对造价的影响 

　　实践证明

,工程变更对工程造价的影响较大,一般占工程总造价的 5％～10％左右,少数项

目超过

30％或更多。因此,如何加强工程变更管理,使工程造价得到有效控制是一个非常现实

的问题。以下是某工程的变更实例。某综合办公楼工程变更说明如下。

 

　　变更内容

:外墙贴面砖变更为外墙漆;内墙水质涂料变更为乳胶漆。天棚水质涂料变更为

硅钙板。变更部分工程造价

:442379.96 元;增加工程造价:199955.16 元。详见表 1。本工程由于

工程内容变更

,造成工程造价增加 20 万元,为原造价的 16%。可见工程变更对工程造价的影响

非常大。

 

　　

3 、加强工程变更管理,有效控制工程造价 

　　在项目决策阶段及设计阶段

,影响建设项目造价的可能性为 30%～75%,而在实施阶段影

响建设项目造价的可能性仅为

5%～25%。显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之

前的项目决策和设计阶段

,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。 

　　首先

,加强工程设计环节的控制。设计阶段对工程造价的影响最大,设计质量是施工阶段

工程变更多少的主要因素之一。因此必须加强对设计单位设计图纸质量的外部监督与审查。
另外

,以新技术、新材料、新工艺、新设备,优化工程设计的技术经济指标。提高产业的科技含量,

提高工程的综合效益。其次

,重视项目施工环节的控制。 

　　第一

,施工过程中收集大量的基本资料,提前发现问题,做好工程变更的控制工作。 

　　第二

,对于合理变更,做好工程变更及签证工作。 

　　第三

,加强合同管理,重视施工合同的分析工作。另外,还必须做好工程变更的实施监督工

作。最后

,规范建设程序。由于种种原因,有不少业主仍然无视基本建设程序,在条件不具备时

盲目开工

,如:图纸不全、手续不全等,无疑,这会造成施工阶段的大量工程变更,因此,必须规范