浅析工程管理中工程造价控制的方法

　摘要：建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业
成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。针对现代建筑
工程施工企业工程造价管理的现状，现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论指
导工程造价管理工作，以此实现工程造价管理的最终目的。现就现代建筑工程造价动态管理
与控制进行了简要的论述与分析，以此为工程建设施工企业提供更多的参考资料。

 

　　

 关键词：工程管理；造价控制；发展现状；如何控制 

　　

 

　　前言

 

　　建设工程造价工作是一项政策性、技术性、经济性很强的工作，随着我国建设事业的不
断发展，工程建设规模的日渐扩大，如何有效地控制工程造价是每个从事此项工作的工程
造价人员所面临的问题。所谓建设工程造价控制，就是在建设项目投资决策阶段，设计阶段，
建设项目发承包阶段和施工阶段把建设项目的工程造价控制在一定的范围内，并力求在建
设项目中能合理使用人力、物力、财力，以此取得最大的经济和社会效益。由此得出控制和降
低工程造价，确保工程造价的真实性、准确性是建设工程管理的一项重要任务，它对控制固
定资产投资规模，节约国家基本建设资金也起着举足轻重的作用。

 

　　关于我国建筑工程造价管理工作现状的分析

 

　　

    工程造价管理是指导工程建设施工成本控制的关键、是投资商工程投资总成本的重要

技术文件。在现代建筑工程招投标中，工程造价作为衡量投标企业技术、管理以及成本控制
的重要因素对施工企业有着重要的意义。随着近年来市场经济环境下建筑工程市场的变化，
工程建设施工企业工程造价管理工作成为了影响施工企业市场竞争力、经济效益的关键。而
且，根据现代建筑工程造价管理与研究的进展，我国动态工程造价管理理论已经实施了一
段时间。在这一段时间的应用与推广中可以看出，动态工程造价管理能够使企业更好地处理
工期、质量与造价的关系，能够使企业在动态工程造价管理理论指导下提高成本控制效果。
但是，由于这一理论的研究与实施仍处于初级阶段，造成了施工企业在这一理论应用中缺
乏相应的管理经验。最终导致了企业在实施动态工程造价管理中存在诸多的不足。笔者以自
身工作经验为基础，结合现代动态工程造价管理理论研究与实施进展对动态工程造价管理
工作的开展进行了分析与论述。

 

　　如何开展工程造价控制

 

　　（一）设计阶段的造价控制

 

　　

  工程设计是全面规划和具体描述工程项目实施意图的过程，是工程建设的灵魂。设计

阶段造价控制的效益显著，体现在两个方面。一是设计阶段对投资的影响程度大，控制效果
显著。二是设计阶段造价控制的效率高，投入产出比大。因此，此阶段需做好以下几个方面：
 
　　

  1、协助建设单位和设计单位进行方案优选，通过应用价值工程对设计方案进行竞选比

较、技术经济分析，可以从中选出技术上先进、经济上合理、既能满足功能和工艺要求，又能
降低工程造价的技术方案；

 

　　

  2、严把设计投资审核关，在设计会审时对合理的质量目标下超出投资的设计问题提出