简析市政路桥工程的综合施工管理

    摘要：以市政路桥工程施工综合管理作为分析对象，通过对施工质量、成本、进度以及安
全管理等具体分析，提出在实际工程中可供采用的方法和控制策略，这些方法及策略的综
合协调与优化能使得施工综合管理在相对较短的时期内成功地达到一个特定的成果性目标。
　　关键词：市政

 路桥 施工 管理

　　

1 引言

　　在市政路桥工程施工过程中，需要建立综合管理系统，以便实现对整个施工项目的一
体化管理。应以市政路桥工程施工的综合管理作为研究对象，

 把项目管理所涉及的成本、进

度、质量、安全、合同和文档信息六大职能有机的结合在一起，使其成为一个相互联系的整体，
利用集成的优势优化项目管理的全过程

 。市政路桥工程施工综合管理信息系统应包括成本

控制子系统、进度控制子系统、质量控制子系统、安全控制子系统、合同管理子系统和文档管
理子系统。
　　市政路桥工程施工综合管理就是以市政路桥工程项目为对象的系统管理及其方法，通
过计算机技术来实时进行相关数据和信息的汇总、处理并做出预测，以实现对项目组织、指
导和控制，达到项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。
　　

2 市政路桥工程施工质量管理分析

　　市政路桥工程项目质量，根据工程质量的一般概念所述是指通过工程建设过程而形成
的工程项目产品，应满足用户从事生产、生活所需的功能和使用价值，符合设计、合同规定
的质量标准。同时，工程项目是一系统工程，工程项目的质量是多层次，多方面的要求，应
达到整体优化的目的。市政路桥工程施工具有特殊性，它要求项目必须在设计规定的时间和
使用条件下，达到和通过指定性能的能力。另外市政路桥工程对人、车辆、环境等方面的安全
保证程度，必须符合国家标准，满足公共需求。市政路桥工程施工阶段的质量管理及其控制
是一个动态的过程。
　　（

1）要明确质量控制目标，制定质量规划，在实施过程中要不断对控制对象进行检查，

纠偏。
　　（

2）施工阶段的质量控制包括对影响工程质量形成的各种因素的全面控制，具体可分

为对施工人员的控制、对施工及生产机械的控制、对建筑材料的控制、对施工方法的控制和对
施工环境的控制。
　　（

3）施工阶段的质量控制工作是项目监理总工程师的领导下，由现场监理工程师或质

量控制工程师来具体实行的，由于质量检查人员的主要工作是检查工程质量并填写质量检
查表，所以质检表中的数据是最基本最重要的信息。
　　

3 市政路桥工程施工成本管理分析

　　在市政路桥工程施工过程建立的对成本进行监控的一系列活动构成了成本管理及控制
系统。大多数的成本管理系统都需要有一段较长的反应时间，即使最好的成本控制系统也只
能提供上周或上月的有关资料。施工过程中的成本控制是一个动态的、持续不断的过程。运用
偏差控制法控制成本时，必须定期地、不断地寻找和计算偏差，并以偏差为对象进行控制。
分析偏差产生的原因并采取纠偏措施成本控制采取以收定支或按计划定支的方法，处理的
流程为：
　　（

1）列出项目施工实施过程中某一时间段内的成本计划，以此作为上述各项成本的控