浅论路桥工程勘察项目建设管理

    摘要:勘察工程进度和质量是勘察工程的重抓项目,公路桥梁勘察施工中另一个核心问题是
安全

,工程要严格按照国家规定的“安全第一,预防为主”的方针进行生产活动,贯彻“安全发展”、

“以人为本”的安全理念。 
　　

 关键词:路桥工程勘察;勘察施工管理;勘察施工过程中质量管理;勘察施工进度控制 

　　由于我国经济的高速发展及村村通路的惠农政策

,我国大大增加了公路桥梁的修建,也直

接给勘察单位带来了巨大发展机会。然而路桥勘察工程进度和质量直接关系到上部工程建设
的进度和质量，真实可靠的路桥勘察资料是设计部门设计时的第一手重要资料，勘察质量
的好坏也直接影响上部工程的建设质量，所以路桥勘察工程进度和质量是重抓项目

,公路桥

梁勘察工程中另一个核心问题是安全

,因为大多数公路桥梁都是在地质条件较复杂的山区，

所以勘察施工过程中要严格按照国家规定的

“安全第一,预防为主”的方针进行生产活动,贯彻

“安全生产”、“以人为本”的安全理念。可见安全施工是最让人关心的问题。质量管理与安全管
理息息相关

,管理松懈将引发质量安全事故,其损失巨大。因此,如何在高速公路桥梁的勘察施

工中以安全施工，保证工程进度顺利开展

,确保工程质量是重点关注的现实课题。本文主要

介绍路桥工程勘察项目建设管理的一些方法及应用。

 

　　

 1 建立完善的施工人员安全的管理措施 

　　

 在勘察施工过程中,钻探人员会因为自身心理因素、施工环境等原因产生一定的不安全

心理这样的情绪

,自身心理因素主要包括人员心理素质、心理承受能力及身体状况等,外界因

素主要包括与当地人的沟通、施工环境、施工条件的好坏、劳动管理方法等

,如果施工人员在

施工操作过程中产生这样的不良情绪就会容易导致事故的频繁发生

,不仅使施工工期延长，

而且勘察质量也得不到保证，勘察报告中所提供的供设计部门使用的勘察数据的可靠性也
得不到保证，所以通过对施工人员不良情绪产生原因的分析

,完善工人工作环境和改善施工

条件及管理方法

,就能有效避免失误及违章操作的发生，为设计部门提供可靠的各种设计参

数。

 

　　

 因此,要对施工人员在不同环境情况下产生的不良情绪进行综合的分析,要消除施工人

员的不良心理情绪

,这就要求基层管理人员在日常的施工过程中要深入施工人员周围,观察收

集施工人员情况

,及时发现其心理变化动向,从而降低因施工人员的情绪问题导致的操作安全

问题。

 

　　

 (1)合理安排休息时间,防止施工人员过劳，因为工程施工人员工作强度大,工作量大,工

作环境差，因此就要合理、适时的安排人员的休息时间

,以缓解施工人员身心压力,减少工作

中的疲劳程度。并可以通过领导慰问，专职安全技术人到施工现场指导施工

,提高施工人员

的工作热情，改进施工人员的施工水平，确保施工质量。

 

　　

 (2)通过对施工人员的定期培训,提高其操作水平，减少不规范操作。对施工人员进行定

期培训

,可以提高工作人员的工作熟练度,提高对机械的掌握运用程度,增加施工人员的信心,

这样就能大大减少安全隐患。并且提高生产效率。

 

　　

 2 路桥工程勘察的质量管理 

　　

 首先要认真落实项目经理负责制。施工前项目经理要写好勘察纲要并结合勘察技术要

求，制订完善的施工组织设计，工程一开始就建立在质量保证体系的监管下运行。

 

　　

 (1)建立一套完整的工程质量保证体系。工程实行项目经理负责制。项目经理委派现场工