市政路桥工程施工管理要点解析

    摘要：在市政路桥工程中，施工管理贯穿整个工程始终，它是非常重要的一个环节，它
直接影响着施工安全和工程质量。文章主要结合道路桥梁工程建设的实际情况，探讨分析了
工程施工管理要点，其中包括安全管理、成本管理、进度管理、工艺管理、监督管理、质量管理
等多个方面，希望能够引起人们对这一问题的进一步关注，能够对道路桥梁工程施工管理
发挥指导作用。

 

　　关键词：市政路桥工程；施工管理；要点

 

　　

 

　　引言

 

　　近些年来，随着我国经济的飞速发展，道路桥梁工程建设不断增加，它们在加强地区
联系，方便人们的生活等方面发挥着巨大的作用。为了提高工程建设质量，在工程建设中，
必须高度重视工程施工管理工作，并根据实际情况积极采取相应的策略，以保证工程建设
顺利进行，提高项目工程质量。

 

　　

 

　　

1、市政路桥工程施工管理的必要性 

　　市政路桥工程的质量关系着整个工程的质量，同时也关系着整个工程项目是否成功的
决定因素。市政路桥项目的复杂程度高，规模变动大。有效的管理是路桥工程施工项目优质
的保证，市政路桥工程施工项目作为特殊的工程项目，其质量管理的好坏又直接影响到整
个项目的成败。在保证市政路桥工程施工优质的前提下，通过科学的施工管理，可以为施工
单位创造更多的经济效益、为国家创造更大的社会效益。

 

　　

 

　　

2、路桥工程施工管理存在的问题 

　　

2.1 施工现场管理混乱 

　　在整个市政路桥管理中，路桥施工现场管理占有重要的位置，施工现场的规范管理将
有助于提高整个工程完成的质量。目前，我国市政路桥施工现场的管理基本上呈现出比较混
乱的状态，根本无法达到我国施工现场管理的相关要求。主要包括

:施工效率比较低、随意堆

放建筑垃圾、没有及时清理维护设备、现场主管技术人员的技术素质和管理素质均达不到要
求等。

 

　　

2.2 施工中存在浪费现象 

　　市政路桥工程施工的各个环节密切相关联，施工建设单位和投资方的经济地位的对立
性，导致施工过程中存在着严重的浪费现象。有一些单位在日常施工结束之后不注重施工材
料的处理和回收，加之一些材料会因时间而变质，所以造成了材料的浪费，给投资者带来
损失。

 

　　

2.3 项目采购进度与施工进度不配套 

　　项目采购管理是市政路桥工程施工管理的至关重要的部分，是实现项目顺利进行的物
质基础，是整个工程建设全过程的质量保证。项目采购的特点有

:技术性强、物资品种极多、

工作量大、严格的质量和价格要求、风险大。目前，我国没有先进的市政路桥施工项目采购管
理，加上监控不严格，导致随意采购不合格的项目材料，造成工程质量不达标，最终给施
工单位和投资方造成经济损失。