路桥工程造价成本控制研究

　

[摘 要]首先分析了路桥施工组织设计对桥梁工程造价所产生的影响,并明确了控制的主要

内容

,以此为基础构建了路桥工程造价成本控制体系,提出了相应的措施对策。 

　　

[关键词]路桥工程造价成本成本控制 

　　

 

　　路桥建设工程造价管理

,是指运用科学原理和经济法规手段,解决路桥工程建设活动中的

造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题

,它体现在投资决策、设计、发包、施工

和预结算各个阶段

,是对路桥工程技术、经济管理的综合反映,是路桥领域的重要组成部分和

关键性工作。笔者曾参与多个路桥工程项目的工程造价控制与成本控制与管理

,现就路桥工

程项目成本控制与管理措施进行分析探讨。

 

　　一、施工组织设计对桥梁工程造价的影响

 

　　施工组织设计是从施工的角度出发

,对拟建的工程现场进行充分调查,结合具体的施工条

件和技术经济进行分析比较

,提出优选的施工组织、施工方法和施工技术措施,是编制预算的

重要指导性技术文件。施工组织设计对预算的影响是多方面的

,现就影响较大的主要因素进

行分析。

 

　　

1.施工现场平面布置 

　　施工现场平面布置是施工组织设计在空间上的综合描述

,包括对材料供应和运输路线、

供电、供水、临时工程、工地仓库、服务区、加油站、预制场、拌和场、大型机械设备工作面等的
布置和安排。平面布置的确定

,也就决定了预算的直接费,对充分发挥机械设备和工人的工作

效率也产生很大影响

,从而直接影响人工、机械使用费和材料费。 

　　

2.施工工期 

　　施工组织设计中应按合理工期进行劳动力安排、材料的供应及机械设备的配备

,必须在

保证工程质量的前提下

,合理选择施工工期和安排工程进度,控制工程费用。 

　　

3.施工方法的选择 

　　桥梁设计要尽可能采用标准设计

,这样不仅有利于施工,而且还可以减少辅助工程费用。

桥梁上部构造施工方法有现浇施工、预制安装、悬臂施工、转体施工、顶推施工、逐孔施工、横
移施工、提升与浮运施工等

,各有其一定的使用范围或条件。在设计中,应本着质量安全可靠、

技术上经济合理的原则选用。

 

　　

4.运输组织 

　　运输组织一般应达到下列要求

:运距最短,运输量最小;减少运转次数,力求直达工地;装卸

迅速和运转方便

;尽量利用原有交通条件,减少临时设施的投资;充分发挥运输工具的载运条

件。实际运作时

,为达到上述要求,一般需经过必要的分析计算。例如,有 X、Y 两个工地,X 工地

每天需砂量

220m3,Y 工地每天需砂量 140m3,有 A、B、C 三个料场供料,各料场日产量均为

120m3。 
　　按照最小运费的原则确定的供料方案为

:由 A 料场供应 X 工地 120m3,由 B 料场供应 Y

工地

120m3,由 C 料场供应 X 工地 100m3,供应 Y 工地 20m3,最小运费 7200 元,最低平均运价

为

7200/(220+140)=20 元/m3。 

　　二、路桥工程造价控制内容

 

　　施工工程项目的成本控制

,是指工程施工过程中,把控制成本的观念渗透到施工技术、施