分析公路桥梁工程监理管理措施

    摘要：随着高等级公路的不断发展，各承包商在工程质量上相互竞争，以质量取胜，以
信誉占市场，已形成局面。公路施工企业要在强手如林中立于不败之地，只有强化工程管理
与工程质量管理与监理，才能在竞争中占领市场，站稳脚跟。为保证工程的质量，一般采用
“企业 自检、社会 监理、政府监督”的质量保证管理模式，其中社会监理是这一体系的重要组
成部分。

 

　　关健词：公路工程；施工质量；质量管理；监理

 

　　

0 前言： 

　　高速公路工程监理工作的主要内容就是

“三控制、一管理”，即：质量控制、进度控制、费

用控制、合同管理。对于工程监理的三要素（即三控制

 ），从辨证的角度讲是相互对立，直

接影响到公路工程的正常进行。三者之间质量是核心，进度要在质量保证的前提下才能进行，
而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。合同管理贯穿于整个工程之中，是公路工程建
设的基础。经过广大监理工程师的辛勤劳动，取得了可喜的成绩，在提高工程质量，促进工
程进度，控制工程费用等方面发挥了积极的作用。

 

　　

1、提高全员质量意识 

　　做好质量宣传工作，牢固树立

“质量第一”的思想，认真做好质量管理与监理的前期准

备工作是搞好制质量管理与监理的

―种重要手段。 

　　

1.1 认真学习合同文件、技术规范，落实岗位职责进人工地现场后，需认真组织参加施

工的全体人员学习合同文件、技术规范，依据有关文件精神，结合本工程的实际，制定全体
施工人员的质量责任明确岗位职责，并制定详细的质量管理与监理工作计划，确保质量管
理与监理工作的顺利进行。

 

　　

1.2 各个单项工程开工前，要对参加施工的全体人员进行工程施工应知应会教育，并严

格考核，做到工程施工严格按设计与

“技术规范”操作。通过教育与考核，实行全体施工人员

持证上岗、挂牌作业。要组织人员对原材料、机械设备、施工工艺、检测方法和可能遇到的质量
问题及预防措施进行充分的施工前准备，并认真进行检查，确定完善后，再进行施工。

 

　　

2 公路工程监理存在的问题 

　　虽然公路工程监理工作取得了很大成绩，但我们应清醒地看到，这一制度在我国实行
的时间比较短，旧体制的影响还存在，目前的监理市场还不太规范，一些不利因素阻碍了
工程监理制推行的步伐，工程监理还没有完全形成一种规范的社会化运作方式，尚有许多
问题需要解决。主要表现在以下几个方面：

 

　　

2 . 1 业主选择监理单位存在的问题 

　　在监理招投标工作中存在着

“暗箱”操作，没有形成一个开放的、规范的、公平竞争的监

理市场，真正有实力的监理公司可能中不了标，而有关系业绩平平的监理公司却可能中标
这也影响了监理的形象和监理市场的正常发展。一些工程项目受地方保护主义影响，监理单
位的选择并没有进人市场。一些业主不愿意聘用社会监理队伍，经常自己抽调人员组成部分
监理组，实行内部监理，人员不够时再外聘。这样依赖主管部门的

“输血”保护，缺少自我

“造血”机能，其后果是逐渐淡化了自身的市场竞争意识和服务意识，另一方面对其他监理
单位构成了不公平竞争，不利于监理事业的长期发展：

 

　　

2 . 2 监理公司本身存在的问题