公路桥梁施工管理及施工监理

    摘要：一个公路桥梁建设工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，直至竣工验收中的每
一环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失是难以估量的，所以做好其施工管理及施
工监理是各项工作的重中之重。作者就分析了公路桥梁建设工程项目的特殊性和存在的主要
问题，结合多年的经验，总结出了做好公路桥梁施工管理及施工监理的若干措施。
　　关键词：公路桥梁

 施工管理

　　
　　一、前言
　　施工过程中施工管理及施工监理作为一项重要和复杂的工作，其目的是要保证工程按
计划规定的进度、低于设计预算或合同报价的成本和设计要求的质量、安全顺利的完成建设
工程施工。特别对于公路桥梁建设工程，施工是一项复杂且涉及面很广的工作，涉及机械、
工程地质、地貌、管理、水文等各个领域。一个公路桥梁建设工程项目从立项、规划、设计、审核
到施工，直至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪
失，否则其所引起的损失是难以估量的，所以做好其施工管理及施工监理是各项工作的重
中之重。
　　二、公路桥梁施工项目管理的特殊性和存在的问题
　　

1、特殊性

　　公路桥梁施工项目是指主要从事公路、桥梁施工生产的一种工程项目，在生产上和管理
上由于其生产产品为公路和桥梁而具特殊性。归纳起来主要有以下特点：
　　

(1)工程产品的多样性决定管理的复杂性。首先是因使用功能的多样性造成工程产品的

类型也就不同。其次，即使使用功能相同、工程类型相同，但在不同的区域建造，也因建设
地区的地理环境条件的不同而表现出差异。因此，公路桥梁施工项目在管理上存在较大的复
杂性。
　　

(2)公路桥梁施工生产的流动性增加管理的难度。公路桥梁施工项目不像一般企业那样，

可以在某个固定的城市、某个固定的地方生产和生活，拥有相对固定的生活场所，项目人员
在一年内或几年内就要跨地区甚至跨省区作业。项目流动性给员工的生活带来极大的不便与
困难，同时公路桥梁项目一般地处乡村僻野，员工生活比较单调和乏味，工作积极性难于
调动，不易提高生产效益。
　　

(3)公路桥梁施工凸显计划管理的重要性。公路桥梁工程产品体积庞大，多不能放在室

内生产，属露天作业，工作环境恶劣，受自然气候条件影响大，

.如雨、雪、风暴、洪水，工

作计划常被打乱，工作中断，从而需要频繁地变更计划以适应实际情况。因此，制定预见性
强、确实可行的施工计划尤其重要。
　　

(4)公路桥梁施工生产周期长，使项目管理具有较好的连续性。

　　

2、存在的问题

　　我国路桥行业在上世纪

90 年代中后期才真正实行项目管理，通过十多年的发展，取得

较大的进步，但总的来说，管理水平还是不高。近年来，公路桥梁工程质量事故较多，施工
工期拖延较普遍，施工利润普遍不高。特别是最近出现的多起重大工程质量事故，如重庆茶
江彩虹桥垮塌、湖南凤凰堤溪大桥垮塌事故，不仅给国家和人民的生命财产造成了巨大的损
失，造成了不良的社会影响，同时也给路桥施工项目管理敲响了警钟。这些事故无一例外的