路桥工程中监理工作的难点及完善措施分析

    摘 要：随着城市化进程的加快，为了满足不断增长的公路运输需求，我国的公路桥梁建
设也在如火如荼的进行着。公路桥梁的质量成了人们关注的重点，而工程中的监理工作则成
为了重中之重，本文就路桥工程施工中的监理工作进行阐述。

 

　　关键词：路桥工程；监理工作；探讨

  

　　引言

 

　　加强路桥工程质量管理，对于提升建设工程管理水平以及提升路桥工程经济效益和社
会收益有着重要的意义。监理工作在路桥工程施工中起着重要的作用，当前推进施工监理工
作的法制化、规范化、标准化和程序化发展，成为监理事业的重要发展方向。

  

　　一、路桥工程监理中的工作重点

 

　　由于道路桥梁领域具有的特殊性，造成了施工人员的流动性很大，具有较高的职业风
险，因此工程监理工作能够保证人民的生命财产安全。路桥工程应该与质量控制、进度控制
相结合，实行工程监理能够促进质量控制，道路桥梁的施工质量水平越高，安全效应也会
随之提高，在良好的生产措施的保证之下，施工企业的技术人员能够充分发挥自身的技术
水平。实行工程监理有助于进行施工进度控制，减少因为工期太短而产生的安全隐患，因为
在我国目前的建筑市场之中，承包企业为了承揽工程，往往选择答应不合理的要求，由于
施工人员长期的加班加点工作和设备超负荷的运转，很容易造成施工人员的疲劳，也容易
出现安全事故。工程的监理工作如果能够进行投资控制，则有助于将安全生产落实到实处。
承包方不能够将资金完全落实到安全生产之中，在施工的过程中没有进行完善的在职培训
因此施工人员的技术水平很低，没有完善的安全意识，一旦出现了工程问题，很难及时解
决，这会给承包商造成巨大的经济损失，也会给施工监理单位造成潜在的损失从而直接影
响社会声誉，因此，承包商应该重视在安全生产中的投入，将预防第一、安全生产的观念落
实到整个施工的过程之中。

 

　　二、路桥工程项目监理存在的问题

 

　　

1、监理单位的体制问题  

　　目前我国不少监理企业隶属关系不清，处在副业状态或是三产状态，因而产权不明晰、
权责不明确、法人治理结构不健全，尚未成为自主经营的独立法人。这严重挫伤了企业经营
者和监理执业人员的积极性，使监理企业缺乏活力和动力。

  

　　

2、监理工程师地位低,权利小 

　　质量、进度、费用的控制是监理工程师的主要工作内容。目前质量监理是实施工程监理制
度的侧重点

,而计量支付和节段进度目标大多是由业主决定的,业主经常会限制监理工程师费

用和进度控制的权利

,监理工程师的工作积极性和职能被大大削弱,造成工程管理难度增大。

质量、进度和费用控制是相辅相成的

,若监理无法对计量支付或进度调整行使权力,则无法有

效地控制工程质量。

 

　　

3、待遇低，人才流失严重，监理人员总体素质低 

　　由于监理企业之间的相互压价竞争，导致监理从业人员的劳动报酬普遍较低，其工资
还不及施工企业普通管理人员的收入，甚至悬殊较大，更不可能与施工企业的中高级管理
人员相比。这极大地影响了职工的工作热情，也为职工的

“跳槽”埋下了隐患。待遇低同时也

严重影响了高学历、高学位、高职称、高水平复合型人才的加入。致使监理人员总体素质偏低。