前言：

1 。涉及管理学原理的内容不讲；
2 。项目管理的特点是系统性：
战略管理：发散型思维，要异想天开，讲究理念；

工程技术：严谨，解决 1+1=2 的问题；
项目管理在两者之间；强调系统方法，综合措施；

对案例的认识，通常在课程设计中系统解决。

3 。项目的多样性；项目管理分专业领域具有专业特点；
以自己所从事的项目和面对的项目为对象。

4 。批判地学习：没有一种项目组织是最好的，项目由许多弱点，但不要
轰我下台。而且目前问题很多，提出问题多，解决问题少。

5 。思考：
（ 1 ）管理学基本理论；
（ 2 ）项目的特殊性，项目组织的特殊性；
（ 3

——

）我国传统文化和人文背景

我国项目组织行为的特殊性和组织

沟通问题。这是一个很重要的同时又被人们忽略的问题。

6 。对博士生，应在哲学层次上研究和分析问题。所以我也想讲一些项目
管理深层次的问题。