浅论市政路桥施工质量控制措施

摘要：市政路桥建设工程属于城市基础设施建设的范畴，建设资金来源于政府财政。路
桥施工的质量控制是为实现项目投资、质量和进度目标而进行全方位全过程的组织、规划、协
调和控制工作，继而提高工程进度和工程质量。本文分析了市政路桥施工质量控制存在的问
题，并提出了具体的质量控制措施，以确保路桥的使用寿命，保证城市便捷的交通。

　　关键字：市政路桥；路桥施工；质量控制

　　中图分类号：

O213.1 文献标识码：A 文章编号：

　　前言

　　近年来，国民经济的飞速发展带来了我国路桥建设工程的飞速发展。我国市政路桥建设
项目不断增多，规模不断扩大。市政路桥工程的质量和政府的形象，城市面貌还有居民生活
质量都有密切的关系，路桥工程是一项综合性的复杂性的大工程建设，其质量的好坏对居
民的安全和出行有直接影响。所以在路桥建设中严格质量控制是非常重要的。

1 市政路桥施工质量控制存在的问题

1.1 管理体制疏漏，控制不全面

　　路桥施工企业的招投标制、项目法人制、监理制和合同管理制都没有真正全面实施；施
工组织机构不健全；对工程缺乏全面控制的意识和能力。控制机制流于形式，肢解工程，过
分追求利益而忽视必要的安全控制投入。

1.2 工程总体计划安排不合理，道路勘测不达标

　　我国目前还没有建立相应的项目库，目前的市政路桥施工项目设计条件差。人员技术力
量薄弱，而且项目多，任务重，根本没有时间和能力进行项目的最优方案选择，所以很多
项目无法做到最优方案选择。

1.3 施工控制组织管理不足

　　项目管理者的质量意识不足，管理措施不到位。施工企业为了速度和工期而忽视质量问
题。施工人员没有足够的质量意识、过硬的技术水平和呵合格的施工能力。材料设备的选择和
管理不当，原有的机械装备完好率低。施工组织管理不善，施工工艺落后，质量认证体系标
准流于形式。

2 加强市政路桥施工质量控制措施

　　要提高市政路桥工程的施工质量，首先应加强人员的教育培养与管理，加强对工程材
料、施工设备设施的质量控制及现场管理等。

2.1 加强人员的教育培养与管理

　　人是质量的创造者，要确保工程的质量，需要拥有一支纪律严明、富有创造力、技术过
硬的工队伍。施工技术管理人员应注意加强团队合作精神，在职责分明的同时加强全员的责
任意识和荣辱与共的团队精神。其次，应建立健全施工队伍的管理体制，以明确各岗位权利
和职责，将施工管理制度和办法落到实处，从而确保工程质量。

2.2 加强施工技术管理市政

路桥施工的规模较大，工程量较大，施工技术对工程进度及工程质量的影响极大，并且先
进的施工技术及管理办法可以节省人力、物力，还可以在一定程度上缩短工期，有利于提高
工程的施工质量。市政路桥工程的施工工序较多，施工工艺存在较大的差异性，现场施工人
员应根据施工现场的实际情况，做好技术准备。对于施工人员来说，除了应具备过硬的施工
技术，还应具备能够根据现场资源以及自然气候条件优化施工工序的能力。因此，应加强对
施工技术的培训，做好技术储备。