试论如何加强市政路桥工程的施工质量管理工作

    摘 要：作为市政路桥工程建设中的重要环节，路桥工程的施工质量管理关乎整个路桥工
程项目的成败，因此，有必要针对这一方面进行研究。本文从市政路桥工程入手，就目前市
政路桥工程施工质量管理工作中存在的主要问题进行了分析，并就如何加强市政路桥工程
的施工质量管理进行了研究，希望能为相关工作的具体实施提供指导。

 

　　关键词：市政路桥工程；施工质量；管理

 

　　中图分类号：

U448.14 文献标识码：A 

　　近些年来，随着我国国民经济日益发展及综合国力的逐步提升，路桥工程建设也取得
相当大的进展。虽然，近些年我国市政路桥项目已经取得了一定的成绩，但由于

“豆腐渣”工

程屡屡出现，因此对广大人民群众的出行带来了极大的不便。鉴于此，本文重点就如何加强
市政路桥工程的施工质量管理进行了分析，以期为市政路桥工程的管理工作提供参考和借
鉴。

 

　　一、市政路桥工程中施工质量管理存在的主要问题

 

　　（一）施工现场的管理混乱无序

 

　　由于我国市政路桥施工建设尚未形成一个统一的标准体系，多数仍采用落后的施工队
承包体制，再加上施工队管理理念有欠完善，因此，无法实现自身队伍管理建设的不断加
强，这就导致施工队很难对施工过程中的物流、人流及信息流进行有效的管理和控制，施工
现场的管理十分混乱无序。

 

　　（二）施工材料浪费情况十分严重

 

　　由于我国施工建设方面同投资方之间经济的对立性，很多施工单位在施工时不关注成
本的控制，因而导致施工材料浪费的情况十分严重。有些施工单位根本无视投资方的利益，
刻意使用新型材料，造成施工成本的大量增加。有些施工单位施工结束后不对施工材料进行
回收处理，有些材料又很容易变质，因而浪费了大量的材料，使得投资方蒙受了巨大的损
失。

 

　　（三）采购管理相对落后

 

　　由于采购过程所涉及的物资品种多、量大、技术性强，再加上物资的质量及价格等方面
都有着严格规定。因此，此环节稍有失误就会为整个工程的质量带来极大的影响。由于目前
我国施工建设单位在项目采购管理方面仍相对落后，材料及技术成本相对偏高，导致项目
质量较差。

 

　　二、加强市政路桥工程施工质量管理的对策分析

 

　　（一）加强市政道路工程施工质量管理的对策

 

　　对于市政道路工程而言，其项目管理及验收时应加强项目的质量管理工作，由于市政
道路工程本身的特殊性，例如，工期较长，管线及各种地下设施需同步进行施工，公用及
交通等设施需同步建设等，这些特殊性进一步加大了市政道路工程施工过程的困难性，因
此，必须从多个环节进行管理和控制。

 

　　首先，应严把进场材料的质量关，对供应商及材料生产厂家的资质进行审查，不过关
的不予进料，从源头入手进行管理，方可确保进场材料的合格性。同时，应督促承建方对材
料进行严格把关，所引进的材料应进行进料送检计划的制定，材料到场后应安排专人对其
外观及质保单进行检查，待抽检合格后方可投入使用。成品应对其规格、品质及数量等进行
严格检查，合格后方可使用于工程中。