浅析公路养护计量支付中常见问题及对

策

    摘 要:伴随着我国经济的飞速发展,公路的养护是国民建设的重点建设目标,保证公路完整
和通畅

,是公路养护管理人员的职责所在。公路养护计量支付就是整个养护工程的指挥中心,

包含着整个工程的所有工程量、材料、进度、支出金额

,以及施工服务、监理服务、管理服务等

等

,因此,公路养护计量支付因为其复杂、繁琐,而被看作是工程中的重中之重。文章从几个方

面讨论公路计量支付当中出现的一些问题

,以及相应的对策。

　　关键词

:公路养护 计量 支付 资料统计 数据

　　公路养护计量支付

,是整个公路工程建设之中的一项重要工作,它始终贯穿于整个公路的

养护工程。由于它复杂的工作系统

,在实际工程操作和管理中必定会遇到很多问题和困难。同

时

,它涉及到施工单位和企业业主之间的物资和经济上的流动和周转,这其中涉及到各种复杂

的报表和数据。因此

,公路养护计量支付管理,是当前公路建设中不可或缺的重要环节。

　　

1 传统公路养护计量支付中存在的一些问题

　　在传统的公路养护计量支付中

,管理人员的方式方法不仅工作量大、效率低而且未必能

够达到预期效果。传统计量支付方法主要有以下几点问题。
　　工程量十分庞大。建设工程项目涉及的业务数据、信息十分复杂和庞大

,管理人员需要从

数以千计的工程量清单中条算、总结适合的数据

,同时,他们又被要求做到及时处理这些数据,

甚至可以说这是一份不能完成的任务。传统的手工处理方法

,不仅效率低,而且容易出错,面对

繁琐复杂的项目工程信息

,无法达到快捷、准确的管理目的。也就是说,对于公路养护管理的各

个工期中的工程量清单计量来讲

,人工手动的统计、分析、计算方式,几乎是无法做到完成目标

的。这些信息主要流转于业主、承包商和工程监理之间

,传统的沟通方式是以手工报表做流转,

这样很容易造成报表流转阻塞、信息沟通迟缓。如果一个企业的部门之间出现沟通欠妥的话

,

将会对公路的计量工作造成极其严重的负面效果。
　　管理难度大。相应的

,管理人员要对各个环节的数据、信息进行审核。为了防止“超量”计

量

,管理者必须面对铺天盖地的数据,并把他们分明别类,将金额、累计计量量、剩余计量量和

设计总量等大型的工程量清单项目等分别核算清楚。同时还有接受随时的清单项目变更、暂
时性的估价等风险

,这样的未知数据数以千万,因此管理难度可见一斑。

　　养路工素质低下

,职工收入不稳妥。现在一些养路工无法承建一些大的工程,例如构造物

类的房屋和挡土墙等等养护工程。这样的结果直接导致一些高职工收入遇阻

,困难加倍。在经

济利益的大环境影响下

,有些人唯利是图,因此一些承包商对月度计划实施,在养护站有挑剔

现象

,只选择有利可图的项目,提出哪些小的没有经济利益的项目。目前我国公路养护工程中

这一现象十分严重。例如在新交付使用公路时期

,新的公路交付,短期内很难安排大修工作,这

样就难以保证职工收入的稳定。
　　管理成本偏高。就目前形势而言

,除了局部考核人员之外,另设局部管理人员,但是,在实际

工作之中顾此失彼的现象仍时有发生

,很多重要的项目不能够彻底被掌握。因此,需要公路养

护部门的特殊照顾

,需要经过优先安排来克服这一难题。从而提高了管理的成本。这样做不但