概述钢结构建筑施工管理中的要点

　

 摘要：近年来，由于钢结构体系以其轻质高强、抗震性好、施工周期短、工厂化制作而减

少现场的湿作业和对环境的污染，外形美观、适用性广，寿命周期后可回收利用，具有环保、
低碳、节能等优点，已成为民用住宅建筑中的一种绿色环保的新型结构体系。但是钢结构工
程构件制作精度要求很高，而且安装时易受自然条件影响，手工作业较多，允许偏差较小
致使施工难度较大，稍有不慎在施工中就很容易发生工程事故，不仅影响了工程进度，而
且给施工企业造成较的经济损失。因此，加强钢结构工程施工管理具有现实意义和必要性。
在此，对钢结构建筑施工的管理技术进行简单的分析。

 

　　关键词：钢结构

 施工管理要点 

　　

1 施工前的管理要点 

　　

1.1 技术交底 

　　在钢结构建筑施工前期，作为管理人员，首先要组织相关人员熟悉工程图纸及与项目
相关的技术验收规范

96 和各工序操作要点，必要时邀请监理直接参加施工单位的技术交底 ，

务必使操作人员掌握工艺技术要领和质量标准。充分领会工程项目的设计意图，并认真检查、
审核图面上的设计尺寸，做好设计图的交底工作。

 

　　

1.2 建立科学的方案和质量保证措施 

　　科学地编制制作方案或工艺规程，不仅能保证施工图纸的技术要求，而且还能使工程
顺利实施，工艺规程尽可能依靠工装设备；在保证最经济的效果下，达到技术条件要求，
争取以最短的制作周期、最少的劳动量、最少的材料以及最少能源消耗制作出质量可靠的产
品；为了确保安全生产、尽量减轻劳动强度，减少加工流程中的往返。

 

　　

1.3 材料控制 

　　为了避免由于运输丢失、施工损坏等不确定因素而造成的材料短缺，材料采购时应在按
照图纸核算的数量基础上进行适当的放量（报项目经理及公司同意后实施）。钢结构工程所
使用的材料（钢柱、地脚螺栓、钢梁、高强螺栓、焊条、抗剪栓钉等）进场后按规定进行取样、
送检并反馈质量检验状况，符合标准后方可使用。构件进入现场需进行检验并合理堆放，以
便顺利安装。

 

　　

1.4 人员安排 

　　在钢结构工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并对其进行技术、
质量、安全交底，预防发生安全和质量事故。此外，为了避免造成长期窝工或货物到场无人
卸货的现象发生，施工人员应在货物到达现场前一周内进入现场为宜。

 

　　

1.5 场地安排 

　　现场场地应平整夯实，没有积水，并且要预留车道。

 

　　

2 现场施工管理 

　　

2.1 施工进度管理 

　　由于高层钢结构建筑施工质量要求高，施工工期紧，施工进度的保证依赖于科学的管
理、严格的施工组织和新技术、新工艺、新设备的应用。因此，有必要对高层钢结构建筑的施
工进行施工进度管理。施工进度管理是一个复杂、循环、动态的过程，也是一项效益显著的工
作，其工作内容主要包括计划、实施、检查、调整四个过程。因此，有必要对施工任务进行分
解，制定符合进度要求的钢结构施工进度计划。按时间阶段划分，施工进度计划可分周、旬、
月、季进度计划表，项目各个部门应根据各阶段工程计划表安排本部门的工作。按对象划分，
施工进度计划表可细分为施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段工程进度计划、