阿里巴巴年度培训计划

一、培训目的

一）企业战略和组织目标层面

二）员工层面

1、新员工：
1）使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，建立对公司的事业和文化
的认同感，以及全面了解公司管理制度和员工行为规范；

2）让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感,加强同事之间尤其
是与本职工作相关部门人员的关系；

3）使新员工明白自己工作的职责、工作任务和工作目标，掌握本职工作的工
作要领、工作程序和基本工作方法，以及培训新员工解决问题的能力及提供寻

求帮助的方法；

4）坚定自己的职业选择，确定自身职业发展方向，理解并接受公司的共同语
言和行为规范成为高效、有凝聚力团队的成员。

2、在职员工：
1）提高在职员工的职业素质，促进员工的自我成长，实现公司人力资源的有
效增值；

2）提高员工工作动力，改善员工工作绩效；
3）克服公司人才流失严重的现状；
4）建立更加和谐的组织氛围。

二、培训需求分析

（一）实施背景：

（二）实施目的

（三）内容：

1、培训需求层次分析