《绩效考核制度》

第

1章    

总 则

  

第一 条 概 念

“

”

绩效考核（以下简称 考核 ）是指用系统的方法、原理和合理的评价手段

对员工的工作态度、工作能力、工作业绩做出评价，来评定、测量员工在职务上

的工作行为和工作效果与岗位责任及绩效标准的差距，以达成持续改进的工作

过程；

  

第二 条 考 核的 目 的

一、客观评价员工的工作状态，为公平的竞争机制提供依据；

二、促进企业经营高效率的提高和维持，促进组织目标的达成；

三、开发人力资源，挖掘个体潜能，促使公司人力资本增值；

  

第三 条 考 核结 果 运用

一、考核结果为员工绩效提升提供指导；

二、考核的结果与绩效工资直接挂钩；

三、为员工的招聘、培训、晋升（降级）、薪资、福利、奖金、人员调配等人事异动

提供依据