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建筑方案设计

(投标)阶段的建议和设

 摘要:本文主要是国家行政学院港澳公务员培训中心人员,在建筑设计方案交流会上对投标
的一些看法和观点,进行讨论。通过交流会论述建筑方案设计(投标)阶段的建议和设想。

 

  关键字

:设计阶段,建议 , 设想 

  

0 总述投标 

  

 在投标的过程中一定要正确树立坚定的思想观念,做到不惧怕强势对手(建设部院、

北京建筑设计院、清华设计院、北京建研院、中国建筑技术设计院、中国建筑北京分院),在
此同时对自己的投标项目充满信心,努力把一切工作做到最好。

 

  不但要

“双管”齐下,还要做好方案的前期定位。在整个实际操作环节,团队作战,分工

协作,紧密配合,因为成功属于每一个成员。在投标素材方面要做好准备,控制好包装和时
间节点,尤为重要的是投标文件的质量,对此问题要做到万无一失。

 

  

1 港澳公务员培训中心方案简介 

  

 通过以国家行政学院建设项目的投标案例为例,分析投标人应注意那些问题,怎样才

能中标以及建筑方案设计(投标)阶段的设想。

 

  对于时间的要求,不断地修改,频繁回报结果。通过下面的表格来具体体现所注意的几
个重要因素:

 

  序号

 时间 会议内容 

  

 1 2007.5.15 业主介绍投标情况,看模型,开始方案优化 

  

 2 2007.5.16 双方高层领导会面 

  

 3 2007.5.17 确定新建校门的委托书、任务书 

  

 4 2007.5.21 讨论确定影响方案深化方向的几个重要问题 

  

 5 2007.5.23 对建筑形式意向及基本形象进行沟通 

  

 6 2007.5.25 就体育馆形势及位置问题进行深入讨论,设计院提出新的平面发展方向 

  

 7 2007.5.28 综合考虑各种制约条件,深入讨论各个发展发展方向的利弊因素 

  

 8 2007.5.31 汇报新建校门设计情况,甲方提出具体功能要求 

  

 9 2007.6.01 对建筑平面形式的集中可能性进行讨论,最终明确平面布局形式 

  

10 2007.6.05 提出方案汇报框架,细致分析体育馆功能要求,讨论地下停车库问题,最

终确定建筑形象的三个深化方向

 

  

11 2007.6.11 提出深化方案的两个方向及其效果图,深入讨论整理方案汇报思路及内容,

提出建筑细节问题级初步解决方法

 

  

 通过这个表可以明确在提交投标文件截止日期前可以补充,修改或撤回已提交的投标文

,并书面通知招标人,补充、修改的内容为投标文件的组成部分。 

  

2 投标前期的准备工作 

  

2.1 投标策略在研究招标文件时必须搞清投标的范围,因为常常出现图纸、基础规范和工

程量清单三者之间在做法、数量之间相互矛盾的现象。一般来说必须以招标文件中的工程量
清单为准。此外还要熟悉投标书的格式和签署方式、密封方法和标志

,熟记投标截止日期以避

免失误。

 

  

2.2 掌握知已知彼百战不殆的原则了解业主和对手。要知道发包人建设本工程项目的目

的及其建设资金的筹备情况和来源、回收方法等。政府工程一般要求质量高

,其标底偏高;商业

工程要求进度快

,标底适中;自筹资金及商业贷款工程,标底偏低。总之企业要揣摩发包人的心

理。竞争对手之间一般都能有了解到其欲承揽本工程的目的

,相互之间的投标技巧也熟悉,要