煤矿生产成本测算方法研究

摘

 要：在煤炭生产成本考核中，由于矿井开采条件的复杂性，施工过程的多变性，准确进

行矿井成本预算难度较大，甚至不太可能。笔者结合多年煤矿工作实践，从理论与实践的角
度出发，介绍了两种煤矿生产成本测算方法，一种是基于历史数据的煤矿成本测算方法，
需要借助计量经济学相关工具；另一种是基于生产环节的成本测算方法，较为通俗易懂。

 

　　关键词：煤炭；生产成本；测算方法

 

　　

1 基于经济计量技术的成本测算方法 

　　该方法主要是基于历史经验数据推算形成。该方法经过

20 多年的发展和完善，现在已

经成为一种比较成熟的经济计量手段，具备了其他方法不可比拟的优势。其基本思路为：以
矿井历史数据为基础，形成一个

“绩效-成本”预算的基本判别函数（相当于一个成本函数），

将过去的支出趋势延伸至下一年度，由此形成传统预算成本。对于各矿井新增项目采取零基
预算，并分别给予传统预算成本和零基预算成本赋予一定的权重，最后将两者进行加总。

 

　　具体步骤是：首先对矿井进行分类。采集平煤股份各矿井的产量、掘进尺和成本等信息，
并用相应之母表示，各矿井总产量

Q，单位是吨；各矿井掘进尺 L，单位是米；各矿井总

成本

C，单位是元。 

　　由于矿井所处成长时期不同，且矿井之间存在技术水平、管理水平、工效的差异，从而
也就有不同的成本函数。按照矿井成长时期进行基本分类，可分为成熟期矿井、衰退期矿井、
整合期矿井。其中成熟期矿井生产技术装备较好，管理水平较高，该类矿井有一矿

M1、二

矿

M2、四矿 M3、五矿 M5、六矿 M6、八矿 M8、十矿 M10、十一矿 M11、十二矿 M12 和十三矿

M13；衰退期矿井管理水平、技术水平，与成熟期矿井具有基本相似的特征，但是资源枯竭
而进入衰退期，该类矿井有三矿

M3、七矿 M7、九矿 M9、朝川矿 M10；整合期矿井是平煤股

份从地方中小型矿井整合的矿井，主要为多井煤矿，该类矿井为有平禹煤电

MPY、梨园矿

MLY、天力公司 MTL 和瑞平煤电 MRP。 
　　表

1 各矿井数据分类表 

　　其次对数据有效性进行检验。以

2008 年平煤股份 10 个矿井的成本、产量和工效为变量，

并将其标准化处理（按照均值进行标准化处理），采用软件聚类分析方法将其分为两类，
计算结果表明，序列都是平稳的，满足经典计量经济学的要求，计量经济分析有效。然后根
据矿井分类，选取不同的面板进行线性回归计算，得出各矿井的区段成本函数。

 

　　表

2 矿井的成本趋势模型 

　　

2 基于生产环节的成本测算方法 

　　基本思路是：根据煤矿生产作业的专业分工和管理部门设置特点，将矿井生产环节划
分为采煤、开掘、机运、通风、洗选以及后勤保障，以及在上述环节中需要投入能够专项费用
类别

--电力费用，折旧、维简、安全生产管理，安全专项，其他分摊等内容，并由此构成煤

炭生产成本链（如图所示）。

 

　　上图矿井生产成本链中，各生产环节及其涵义如下：（

1）采煤环节包括：采煤生产区

队以及直接服务采煤区队的技术管理部门、维修工厂、生产准备队，其成本构成包括：生产
材料费、设备租赁费用、工资薪酬。（

2）开掘环节包括：开掘生产区队以及直接服务开掘区

队的技术管理部门、维修工厂、生产准备队，其成本构成包括：生产材料费、设备租赁费用、
工资薪酬。（

3）机运环节包括：机运生产区队以及直接服务机运区队的技术管理部门、维修

工厂、生产准备队，其成本构成包括：生产材料费、设备租赁费用、工资薪酬。（

4）通风环节

包括：通风、防突区队以及直接服务通风、防突区队的技术管理部门、生产准备队，其成本构
成包括：生产材料费、设备租赁费用、工资薪酬。（

5）后勤保障环节包括：矿井管理、生产调

度、后勤供应、技术研发等，其成本构成包括矿井其他成本以外的成本。