当你受不了一个人的缺点的时候

每个人都有优点和缺点

——我们从小就知道这个道理，并且常常以此安慰

人，虽然效果没怎么见到过。因为这真是一句废话的真理。但是细细品位起来的
时候，却有另外一番滋味，真的用起来的时候，却有另外一种美感。

因为我们常常看到一个人的缺点的时候就看不到他的优点。或者看到他的缺

点的时候就会把他全部否定掉。

我刚毕业那会儿曾经有一个奇葩老板，出奇的强势和抠门。他会想尽各种理

由克扣工资，并冠以为你好帮助你认识到自己错误的理由。员工们纷纷难以接受
这种莫名的压榨而纷纷离去，我也在痛苦中忍辱负重。到只剩下我们几个员工的
时候，我的老板不仅不反思，而且更变本加厉到我都不知道什么原因被克扣掉
几百块工资。同事们都抱怨和愤恨中离开，他们说，作为老板，不该对钱过于计
较，这会把公司做死。

他们都对了，公司被收购了，我也离开了。但我没有怨他，反而很感激他教

会了我很多。到现在，估计我是唯一一个依然和他保持往来而且关系很亲密的员
工，现在我们是相互依赖的朋友。

后来我反思那段过程的时候，我想是什么让我撑下来的。除了极度的忍受外

我发现其实我虽然不懂，却做到了很多。那时候我还是个毛孩子，没有家庭负担
又渴望着学习，本身就没钱，对钱也没那么在意。相反老板身上有很多我喜欢的
东西，他在专业领域的造诣是我

10 年都无法超越的，他掌握着大量的专业人脉

及资源。我讨厌他的时候又羡慕他，我忍气吞声的不计较工资，所以他愿意把很
多活交给我，我掌握的东西也越来越多，认识的他的朋友也越来越多，我在专
业领域里成长也更快。两年后，我依然没有存款，却有了一定的造诣，那些专业
累积让我在第三年开始换来大量的钱。

再后来我很感谢他。在我刚到北京的时候他收留了我，虽然他是因为我能接

受低薪而收留的我，但我依然感谢他给我开了那个门。再后来我更感谢他的是，
正是因为他和员工搞得关系那么差，才让我有机会靠近他，得到了那么多。我假
设了下，假如所有员工都和他关系很好，那我一个刚入世的毛头小孩凭什么得
到那么多呢？

我还有过一个奇葩同事，并且当过我一段时间领导。那是一个留法的女博士

十分矫情和做作，刚到我们单位任职就高傲无比，不把我们老员工放眼里。记得
有次因为某个员工穿牛仔裤上班就被她罚了

100 块硬把那个人给气辞职了。自然

她这种骄傲的管理没有人服气。我也很讨厌她这点，却欣赏她的才华。她虽然骄
傲，但却懂得多，在法国留学的那

6 年，她耳濡目染了太多优雅，让我一个邋

遢的乡巴佬相形见绌。她第一次教会了我原来上班是不能穿短裤的。后来她被我
们逼走了，和包括老板的所有人都带着敌意的离去，除了我。再后来公司被大公
司收购后，她需要我们的一个业务，找我去联系，于是我很顺利的有了一笔大
单。我又很感谢她的高傲和目中无人，所以才让我这个业务能力很差的销售员有
了这笔单。