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如何把执行力写进员工的心里？

执行力是左右企业成败的重要力量，也是企业区隔平庸与卓越的重要标

记。它来自于这个企业的企业文化，完善于这个企业近乎教义般的企业信仰。

 

 “企业文化”是现今时髦的词语，也是一个被人用滥的词语。如果我们仔

细观察，就会发现，为数众多的企业在

“企业文化”的建设上，只是满足于几条

新颖的口号，或写几篇煽情的使命声明，或者，由总经理发表一次慷慨激昂的

演讲，但是，这些都是有效的吗？这些都溶入了员工的血液了吗？

 

我们见过太多诸如

“求实”、“奋进”、“争创一流”此类的词语，但是，这

些企业真的是这样在做的吗？答案是否定的，他们把标语贴在墙上，却没有写

进员工的心里。

 

小华森在《父子同心缔造

IBM》一书中写道： 

这所学校的每一样东西都意在激发忠心、热忱和崇高的理想。

IBM 认为，

这是成功之道。前门刻有（

IBM 无所不在）的座右铭“思考”二字，每一个字母

有两英尺高，一走进去，是花岗岩的楼梯间，意在让学员踏着楼梯去上每天的

课程时产生一种奋发向上的心态。