钢铁生产企业品质管理研究

   摘 要：本文主要从当前我国钢铁生产企业在品质管理方面存在的问题，并且重点提出加
强产品品质管理具有十分重要的意义，做好品质管理应该从多方面入手，针对钢铁企业在
进行产品生产的过程当中存在的品质管理问题提出相应对策。

 

　　关键词：钢铁；企业；品质管理；问题；对策

 

　　一、品质管理现状和存在的问题

 

　　（一）单纯的被动检验

 

　　随着市场经济的快速发展，企业一味地追求较高经济效益而忽视了对生产产品进行品
质管理，很多企业对于品质管理的概念认识不清，也没有深刻认识到加强产品品质管理有
着十分重要的作用，对于企业的经营和发展都有着十分重大的意义。大部分的钢铁企业在原
材料购买以及加工，还有销售等环节都出现了严重的脱销情况，而且各个环节都出现了不
同的品质管理标准，对于出现的质量问题都未能做到良好的事先预防作用，而且一旦出现
问题也总是在事后进行程序上的处理，并没有真正起到预防的作用，而且事后的处理行为
也是无据可查的，由此可以看出，我国大部分的钢铁企业对产品品质管理方面的工作投入
都是比较被动的。

 

　　（二）检验设备陈旧，检验项目不足

 

　　当前我国有很多的钢铁都出现的产品质量检验设备过于陈旧的情况，很多钢铁企业使
用的质量检验设备都是比较陈旧的，而且设备表现出的精度也是比较低的，容易造成检测
数据失实，再加上操作烦琐，检测需要较长时间，大部分的项目都无法检测出来，只能够
对几项国家规定的特定的质量指标进行检验，根本无法检测出钢铁的质量情况。

 

　　（三）质量标准单一，效益观念淡薄

 

　　我国大部分的钢铁企业在进行产品检测的时候都没有严格按照国家标准来进行，各种
产品根本没有档次之分，只有好和不好，缺少的中间档次。而且很多钢铁企业的管理人员只
对检验自己负责的产品质量环节，钢铁总体质量水平的检验严重缺乏。比如技术人员只负责
加工，而财务人员也只负责算账，对于其他环节的工作内容根本不熟悉。

 

　　二、钢铁生产企业品质管理

 

　　（一）产品质量和工作质量

 

　　完善我国钢铁品质管理需要从产品质量以及工作质量两个方面出发，产品质量主要指
的是产品拥有能够满足当前人类的某些需要，对于钢铁产品来说，指的是钢铁的规格以及
形状，还有外形等多个方面都符合采购标准，这种标准主要包含了国际标准以及企业标准
还有市场标准等等。工作质量指的是在有效保证以及提升企业产品质量的整个过程当中企业
各项工作对于钢铁企业生产出的产品质量做出保证，钢铁产品的质量是好还是坏都在于企
业工作整体质量的高个低，当前我国大部分的钢铁企业产品质量管理主要从两个方面出发
一个是对产品质量做好管理，另外一个是对工作质量做好管理。钢铁产品只能够有效反映出
钢铁在加工制造的整个过程当中的状态，而且也能够反映出当前企业生产技术的实际准备
情况，我国钢铁产品的加工以及制造水平，还有辅助生产等所有过程。所以，只有当钢铁产
品质量以及工作质量都得到高效管理，才能够真正保证钢铁产品的质量，也才完成了钢铁
质量管理。

 

　　（二）产品质量和生产成本

 

　　虽然钢铁产品的品质管理工作是否好坏都体现在钢铁产品的质量指标当中，但是同时
也受到钢铁加工质量以及外观品质等多方面的影响。随着我国钢铁市场竞争越来越激烈，钢
铁企业也几乎是在薄利的状态下生存的。所以，坚强钢铁品质管理，保证钢铁品质是企业实
现又好又快发展的基础。在原材料采购环节，应该处理好采购成本以及钢铁产品价格之间的