BIM
实施指南 目 录
一- 孤立 BIM 还是集成
BIM ..............................................................................
....................... 1
二
- 制定 BIM 规
划
.................................................................................
..................................... 2
三
- 定义 BIM 目标和应
用
.................................................................................
......................... 5
四
- 设计 BIM 流
程
.................................................................................
..................................... 9
五
- 确定信息交
换
.................................................................................
................................... 12
六
- 落实基础设
施
.................................................................................
................................... 14
七
- BIM 模型详细等
级
.................................................................................
............................ 20
八-从专家 BIM 到全员
BIM...............................................................................
.......................... 23
1
一
- 孤立 BIM 还是集成 BIM
从建设项目生命周期整体的角度去分析一个
BIM 项目的实施需要涉及到不同的项目阶
段、不同的项目参与方和不同的应用层次等三个维度的多个方面复杂程度可想而知详情请
参见笔者的另一篇博文《
BIM
应用乾坤大挪移之尾声》。
“
”
荀子在《劝学》篇里有 不积跬步无以至千里不积小流无以成江海 的千古名言
意思就是路是一步一步走的长城是一砖一石垒的整体是由部分在一定的规律 流程 下构
成的。
BIM
“
”
项目的实施也不例外其中的每一个 部分
即一个任务
Task 或活动 Activity的典
型形态可以用下图表示
每个完整的
BIM 项目都是由上述的一系列任务按照一定流程组成的因此除了该 BIM
项目起始的第一个任务以外其他任务的输入都有两个来源其一是该任务前置任务的输出
其二是该任务责任方的人工输入 对整个项目的
BIM
模型来说就是这个任务增加的信息 。
当同一个建设项目中的若干
BIM 任务互相之间没有任何信息交换每一个 BIM 任务需要
的信息完全由本任务的责任方输入时我们把这样的
BIM 应用称之为孤立的 BIM 应用反之
只要某个任务使用了由前置任务传递过来的信息我们就可以称其为集成的
BIM 应用至于
集成的程度可以用以下三个指标来衡量
1、传递的信息数量和质量是否前置任务已经输入过或产生过的信息都传给了后置任务
并且后置任务可以直接使用
2、传递的任务跨度是否该建设项目中的所有 BIM 任务之间都进行了信息传递传递过
程的方便性同一种原文件格式传递通过
API
传递通过中间文件传递等。
我们知道单个
BIM 任务实现的效益和 BIM 任务间的集成程度是两个影响整个建设项目
BIM 技术应用效益大小的重要因素目前市场上讨论单个 BIM 应用的资料比较多 例如设计协
调、管线综合、碰撞检查、施工模拟、成本预算等 而讨论
BIM
应用集成的资料更多地集中
2
在各种数据交换标准特别是
IFC 上 事实上影响
BIM 应用集成程度的因素也需要从两个层面去