加强建筑工程造价预算控制的探讨

【摘要】对于建筑工程的开发单位而言，造价超预算问题一直是工程造价工作中最严重的问

题。建筑工程超预算意味着建筑工程的预期回报将降低，开发企业的经济效益将减少，通过
工程造价控制实践可以发现，在导致工程造价超预算的多种原因当中，有很多是通过有效
地控制与管理进行避免的。由于建筑工程造价也不断攀升，如何有效控制工程造价也发展成
为建筑领域开发企业的一项重点工作内容。工程造价预算对工程造价实施阶段控制具有非常
重要的作用，然而工程造价超预算的问题时有发生，为此本文就工程造价超预算的原因进
行了分析，并在此基础上突出了有效控制工程造价预算的具体措施。

 

　　【关键字】建筑工程，造价预算，控制措施

 

\　　一．前言 
　　建筑工程实际造价受人为原因以及建筑市场发展变化的影响，实际工程造价超预算的
问题非常普遍，工程预算超标问题严重影响了工程建设进度甚至影响工程建设质量。同时，
建筑企业工程造价的基础就是工程造价预算，它为建筑企业工程的相关工作提供了基础和
依据，包括企业管理的加强、工程成本的考核、经济核算、施工计划的编制等等，工程招投标
报价的确定也是以工程造价预算为主要依据。诸多外在因素将制约造价预算的准确性，对于
工程施工中的突发事件缺乏预见性，也将导致工程造价预算超标的发生，而这对于工程的
投资效益是不利的，也危害了施工单位的综合经济效益。

 

　　二．建筑工程造价超预算的原因探讨

 

　　

1.工程造价受到市场、环境因等外在因素的制约。由于建筑工程项目牵涉甚广，与建设

环境、市场风险和工程材料价格变化都密切相关，这些外在因素发生变化时，都会对工程造
价预算产生一定程度的影响，如果施工单位在预算中，对这些并没有前瞻性，无法及时应
对这些因素的变化，工程造价也将因此发生预算超标的问题。

 

　　

2．建设单位对工程预算管理不善。工程造价预算的实施需要全面化的管理规范，通过

必要的预算审计工作确保造价预算的合理编制与实施。但是目前建设单位对工程预算管理不
够完善，使得预算编制内容与实际的预算实施之间存在脱节，严重影响了施工的质量控制、
造价控制、进度控制等，事情建筑工程建设处于过于自主，没有预算约束和审计监督的程序
之中。

 

　　

3. 编制人员专业水平不够高，没能编制一个合理的预算。某些缺乏专业基本知识的工程

预算编制人员，编制预算时，并不是深入工程第一线做实地考查，

 而仅仅依赖自身的经验

和习惯进行预算编制工作，这样编制成的工程造价预算，往往很不合理，缺项漏项时有发
生，统筹也会出现不合理现象，毫无科学根据，造价预算预期的指导作用在实际工作中完
全发挥不出来。而此时建设单位，为了不耽误工程，确保工程的如期完成，就只能选择这个
预算不合理的工程造价。

 

　　

4．工程变更。在建筑工程实施的过程中，受到环境、市场等因素的影响往往会出现工程

变更的情况，而工程变更会对造价预算产生影响。工程变革必须要得到适当地控制，因为工
程变更会影响工程的进度，对工程设计也会进行相应的改变，自然会使得原有的造价预算
出现误差。而且目前有些施工单位和建设单位对于工程变更的管理过于忽视，随意允许出现
工程变更的情况出现，导致了工程造价预算很难与实际的施工情况相符合，如果加上施工
设计前的合同标明不合理就会使得施工单位的资金严重超长预算。

 

　　三．加强建筑工程造价预算的具体控制措施

 

　　

1.采取科学严谨的态度，进行工程造价预算的编制工作，这将从根本上有效控制超预

算问题，本质上解决超预算现象的成因，科学严谨的编制工程造价预算工作，需要我们从
以下三点执行。