水利工程施工造价控制

   摘 要：本文通过句容市马埂水库除险加固工程项目实例，在市场经济条件下，施工企业
如何控制工程项目造价提供了一些方法以供探讨。

 

　　关键词：水利工程

 造价控制 

　　

 

　　目前，随着建筑市场的不断规范，在供大于求的情况下，市场竞争激烈，各施工企业
都围绕着工程质量、工期、造价、安全四大要素展开竞争，而其中，工程项目造价控制是施工
单位工程项目管理的重要组成部分，它贯穿于施工项目的全过程之中，直接关系着施工企
业的生存与发展。抓好工程项目造价管理已成为施工企业求得最大经济效益的重要手段。

 

　　一、

 工程项目造价控制的意义及方法 

　　施工企业工程项目的造价控制就是在保证工程正常发挥功能及效益的前提下，按照一
定的程序和规则，采取相应的管理措施，最大程度地把工程造价控制在合理范围内，实现
科学投资、合理节约资金成本的目的，充分发挥出社会效益和经济效益。

 

　　工程造价管理包括两大要点：一，是对工程造价合理的确定；二，是对工程造价的有
效控制。而对工程造价的有效控制又是造价管理的主要内容，是工程造价合理确定的基础。

 

　　下文结合句容市马埂水库除险加固工程实例，从以下几个方面来谈谈一些卓有成效的
工程造价控制的方法措施。

 

　　二、加强句容市马埂水库除险加固工程成本预测分析工作

 

　　工程中标后，我们根据实际情况，对施工前后成本控制做了三点分析：

①施工前的成

本控制。在项目开工前，项目经理部应做好前期准备工作，认真会审图纸，选定先进的施工
方案。

②施工过程中的成本控制。在项目施工过程中，按照所选的技术方案，充分利用现有

的资源，严格按照成本计划进行实施和控制，减少施工成本支出，并确保工程质量，减少
工程返工费和工程移交后的保修费用。

③及时作好成本分析总结。对项目的成本进行预测，

从而制定出盈利目标，以合理安排施工，节约各种费用开支，以降低成本，增加盈利，促
进企业发展。

 

　　三、加强句容市马埂水库除险加固工程合同管理

 

　　合同规定是双方的最高行为准则。合同一经签订，只要有效，双方的经济关系就限制在
合同范围内。合同不但决定双方在工程过程中的经济地位，而且合同地位受法律保护，在当
事人之间，合同是至高无上的，如果不履行合同或违反合同规定，就必将受到经济甚至法
律的制裁。

 

　　合同的管理是项目管理中一项重要的工作，通过对合同履行的管理，可以维持生产和
经营活动的正常次序，可以控制和降低工程的造价，提高工程项目的经济效益。首先，必须
制定出项目的合同管理体系。其次，必须加强合同交底工作。项目合约部对所有合同的承包
范围、各方的责任与义务，合同中存在的风险和履约中应注意的问题，将合同的责任进行分
解，具体落实到各对口管理人员。再次，加强履约的过程控制，履约承诺，信守合同，在履
约过程中要针对各阶段的特点认真分析研究合同，正确行使权利，认真履行合同的职责，
分析预测合同的风险所在，并有针对性地采取预防、控制和解决措施，力求避免合同风险事
件的发生。另外，在合同管理中必须还要注意工程索赔。同时也要加强自身的管理，对合同
履行进行跟踪管理工作。施工中注意正确履行我方责任，严格控制反索赔的发生。

 

　　四、加强句容市马埂水库除险加固工程材料管理

 

　　在工程项目造价管理中，材料费约占成本的

60%左右，加强材料成本控制，是实现成

本目标的关键内容之一。

 

　　我项目部对于材料在预算

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