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小型水利工程监理工作研究及探索

摘要:结合秦皇岛市卢龙县小型水利工程建设监理工作中的实践,探索研究在小型水利工
程建设中监理工作的方法和措施,使工程建设得到有效的管理与控制。

 

  关键词:

 水利工程 监理 管理 

  

1 前言 

  我国工程建设的管理与国际接轨是从实施监理制开始的,我国建筑行业实行监理制已

30 年左右的时间。监理在工程质量、进度、投资管理上起到非常重要的作用。小型水利工程

在工程项目、施工单位、地方关系等各方面有着自身的特点。如何结合小型水利工程具体的情
况,保证进度按照合同的要求实施,资金能够充分发挥于工程建设中,质量全面处于受控
状态,是监理工作在小型水利工程建设管理中的一个重要课题。

 

  我国在

“十二五”期间将对水利工程加大投资的力度,特别加强对小型水利工程建设的

投入,因此,针对小型水利工程的特点,如何将国家的资金落实好,如何要把工程建设好
小型水利工程的监理工作尤为重要。

 

  秦皇岛市卢龙县

2011 年开工建设 15 座小型水库除险加固工程,这些水利工程建设存

在以下几个特点:

 

  (

1) 投资小、工程量小,项目多而散。混凝土工程量小,砌石工程量相对较大; 

  (

2) 施工单位资质相对较低,施工管理人员不足,农民工相对较多。 

  根据卢龙县小型水利工程的实际情况,改进监理工作的思路,制订了具体的管理措施
强调落实,收到了较好的效果。

 

  

2 严格施工组织机构及人员管理 

  人是建设产品的第一要素。施工人员的素质是工程建设的基本条件,对施工单位的人员
审核及管理尤为关键,必须要求施工单位有一个完善强有力的组织机构。否则工程建设将是
一片散沙,工程进度、质量就不能保证,工程建设就不能顺利完成。小型水利工程项目投资
小、工期短、中标单位的资质相对较低,中标单位在进行人员组织时往往不下大力气进行人
员配置,严格审核施工组织机构的人员组成,监理单位高度重视。

 

  (

1) 做好对项目经理资质及工作能力的审核。项目经理在工程建设中是企业在工程项

目的代表人,是质量、安全第一责任人。项目经理在工程中的重要性是不容置疑的。根据合同
要求,先对项目经理资质进行审查,并要求项目经理必须到达现场进行工程施工管理,同
时对项目经理的实际管理及业务能力进行检查,不能徒有虚名。

 

  (

2)做好对施工组织机构的管理工作。施工单位必须有一个完善的组织机构。工程、质

检、安全等部门要齐全。各部门的人员不能重叠,避免责任不明、任务不清、管理混乱。如果没
有完善的组织机构,不能建立健全质量和安全保证体系,监理部不下开工令,保证工程监
理处于受控状态。

 

  (

3) 加强对工程建设的操作工人技能的审查,施工现场的操作工人一般分为三类:

一类是专业的建筑工人,他们有责任感、有企业荣誉感、有技能、会操作、有质量安全意识;
第二类是长期在建筑行业打工,有一定的操作技能、有一定的责任心,有一定的质量安全意
识;第三类是没有参加过建筑施工工作。针对小型水利工程具体情况,监理工程师要深入到
施工第一线摸清情况,要求施工单位对不同情况的工人安排合适的工作,比如对于没有参
加过建筑施工的工人,安排力所能及工作。

 

  (

4)在小型水利工程建设中,如果要求施工单位有个庞大的组织机构、非常强大的人

员配置、分工很细,是不符合实际的。如果要求管理人员都有着丰富的水利工程施工管理经
验也是不合实际的,这就要求监理结合实际情况,加强工程建设的管理,严格工程建设程
序,认真执行规范、确保按设计要求进行施工。监理要认真细致、及时发现施工中的不足。并