浅谈钢结构工程造价管理

随着我国钢结构建筑市场的不断完善和发展，目前大多数工程项目的造价

管理已日趋完善，极大地促进了我国工程项目建设管理水平的提高。但是，我们
应该看到当前钢结构工程项目在造价管理方面仍存在着一些问题急需解决，有
效地控制工程造价，对政府和业主的决策有着不可替代的作用。因此，不能不指
出钢结构工程在造价管理中

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　　存在的问题

　　我国现行的钢结构工程造价管理主要是对机械设备、材料价格、人工工资和
利税分配等方面的预算与控制，存在着

“轻决策、重实施；轻经济、重技术；先建

设、后算账

”的现象。钢结构工程作为整个建筑市场的一部分同样也存在以下三方

面的问题。一是容易造成经济损失。由于工程建设项目规模大、建设周期长、技术
复杂等原因，一旦决策失误，往往会造成不可挽回的经济损失。二是容易产生超
预算现象。近几年，我国钢结构建设项目普遍受原材料价格波动的影响，致使一
些新的钢结构工程项目普遍存在着超预算现象，因此，加强钢结构项目前期阶
段的造价控制显得尤为重要。笔者认为，应该把造价控制的重点放在项目建设的
后期即施工阶段或决算阶段。同时，国家有关部门应及时公布钢材市场价格信息
三是缺少有效的控制工程造价手段。凡是在建设项目实施阶段实行监理和造价控
制的工程，均能产生一定的经济效益和社会效益。由于设计单位考虑较多的是满
足设计规范和强制性标准规定，而忽略对造价的控制，致使新建的钢结构工程
项目造价居高不下。加强钢结构工程的造价管理，重要的是

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　　完善的措施

　　第一，改变落后观念，确立全过程控制投资意识。在建设项目决策阶段、设
计阶段和实施阶段要对钢结构工程项目的造价管理进行广泛深入的研究，把钢
结构建设项目的造价控制在科学合理的范围内，尤其是地方政府建设主管部门
应当把钢结构工程项目的建设管理切实纳入建筑市场内进行统一管理，建设相
应的建筑市场竞争管理网络，根据项目的发展情况随时纠正发生的偏差以保证
工程项目管理投资目标的实现，力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力
财力，以取得较好的投资效益和社会效益。这就要求我们建立科学完善的工程造
价管理体系和强有力的监督检查机制和完善相应的奖惩措施，使工程的计价、审
查、确定、结算决算规范化、制度化。

　　第二，在钢结构项目建设前期阶段推行监理制度。使设计趋于合理，造价控
制在限额范围以内，真正做到用最小的投入取得最大的产出。控制钢结构工程造
价可直接从两个方面做起

:一方面，积极推行“限额设计”的方法。另一方面，应进

行多方案比较，衡量其实用性、先进性和经济性。

　　第三，建立有效的控制钢结构工程造价措施。一是明确项目组织机构、明确
造价控制者及其任务，以使各专业各部门都有专人负责。二是从技术上采取措施