工程预算定额在造价管理中的应用

解析

摘要：工程预算定额作为建设项目投资控制手段之一显得十分重要，并且随着固定预算在
管理系统中的应用，其在造价管理中已经系统的形成一套管理模式。

 

　　关键词：工程；预算定额；造价；管理；运用

 

　　引言

 

　　随着我国工程管理建设项目日益规范化、有序化，工程造价已经成为一门集经济学、管
理学为一体的系统学科。

 

　　

 一 简述工程预算定额  

　　

1、工程预算定额发展过程在目前，随着国家经济的恢复和发展，造价控制逐渐形成一

个统一的管理系统模式和管理应用程序，在工程造价的过程中，相关手段逐渐从无到有，
逐步完善。早在五十年代，随着大规模的社会主义经济建设开始，各种大型企业出现在社会
上，加强管理企业，合理安排劳动力资源成为企业发展中的重要一环，在管理和控制的过
程是利用劳动定额管理控制措施和控制方式取得了很好的效果，它是在应用程序中使用的
分析方法，进行全面管理和控制模式。大部分地区的国家的企业建立配额管理机制，但由于
过去的劳动力价格各不相同，造成管理在每个项目中的管理问题的分析有许多限制和影响
因素。

1955 年我国编制了全国统一施工定额。一直到 20 世纪 90 年代初期，随着我国经济制

度的日益完善，市场经济逐步代替了过去的计划经济制度，在这种因素的制约与影响之下
传统的定额管理制度已经无法满足当前社会发展的需要，更是在发展的过程中利用当前社
会发展模式和发展措施综合分析，并且逐步的进行改革。

 

　　

 2、工程预算定额概念 

　　预算定额指的是在正常的施工条件之下，完成一定的计量单位的结构构件或者分项工
程需要的材料、人工、价值货币表现和机械台班消耗的数量标准。它是编制施工图预算的时候，
计算工程中机械台班、材料需要量、劳动量和计算工程造价而使用的定额。

 

　　

3、区别工程预算定额 

　　首先我们要明白预算定额是一种管理程序的应用，管理对象即施工过程中一定数量的
计量单位以及相应程序中的人员、材料、以及施工机械。所以按此定义工程预算定额可按下列
条件分类：

  

　　（

1）按生产定额。按照生产过程三种要素的综合分析可分为，劳动定额，材料使用定

额和机械使用定额。

  

　　（

2）根据使用途径。为保证工程建设的相关要求。在工程管理过程中通过 4 种分析系统

来进行施工定额管理。

  

　　（

3）工程预算定额功能。工程预算是整个工程重要步骤。首先，一个成功的工程方案定

额直接取决于工程预算定额。工程成本预算与管理共同构成工程预算。建设企业与施工单位
投标的依据主要靠工程预算定额。工程预算定额是对相应工程整体的分析与管理。工程预算
定额在准确适当的调控工程进程同时还能确保实施工程的质量。工程预算定额是符合社会发
展的必然需求。

  

　　二、工程预算定额在造价管理中需要面临的问题

  

　　

1、工程预算定额的适应能力低 

　　工程定额只能在原先的基础上，以原来工程的成本对现有甚至未来的工程进行造价管
理，不能严谨的表示现有水平。工程预算定额运用解析都是以典型工程为基本案例，而工程