水利水电工程管理

摘要：水利水电工程管理是众多建设管理者的一个难题，本文对水利水电工程的资产划分
提出了可操作性的方法，同时分析了当前水利水电工程质量管理存在的一些主要问题，并
且对提高水利水电工程质量管理的对策进行了相应的探讨。
　　关键词：水利水电

 管理 目标 原则 问题 措施

　　水利水电是国民经济的重要基础设施以及实现可持续发展的重要物质基础，管理则是
水利水电工程能够充分发挥兴利除害这一功能的关键所在，同时也是整个水利水电工作的
重要有机组成部分。水利水电工程管理关系到国民经济的稳定发展和社会进步，随着社会主
义市场经济体制的逐步确立，它将面临着新的形势和任务。
　　

1、水利水电工程管理概述

　　对于水利水电工程的施工质量是有着较为严格的要求的，安全、适用、经济、美观等特性
的综合要求都应该满足，为了保证水利水电的施工质量，做好水利水电工程的管理工作显
得尤为重要。将相关的管理工作落实好，就能够有效的提高和保证工程的质量，水利水电工
程管理工作主要有以下几个特征。
　　

1.1 管理对象的动态性

　　水利水电工程的投资形式是比较多样化的，对于不同种类的工程类型，在进行投资形
式的选择时，也是不同的。与此同时，时空和自然环境都对水利水电工程的施工有着较大的
影响作用，对于具体工程的质量，其要求也是不相同的，随着国家的相关法律、法规和行业
技术标准的不断完善，水利水电工程的管理工作的动态性也越来越强。
　　

1.2 管理目标的综合性

　　水利水电工程因为其工程量大，技术工种多，环境干扰严重等各种因素，所以必须要
根据实际的情况进行不断的调整，做到更好的保证施工质量。
　　

1.3 管理行为的专业性

　　作为国民经济的一项基础设施和基础产业，水利水电工程的专业技术性强，并且管理
的规范性也非常强。
　　

2、水利水电工程管理体制目标与原则

　　

2.1 建设期管理体制目标与原则

　　工程质量对于水利水电工程而言是非常重要的，而工程的建设期在很大程度上决定了
工程的最终的施工质量。所以，在建设期的主要任务就是最大程度的保证工程质量，但是也
不能忽略经济基础的重要性。在这一时期，工程管理的目标主要是质量监督工作的强化，规
范招标投标管理，加强资金的管理，保证配套资金到位，还要采用先进科学技术，力求实
现水利的现代化。
　　水利水电工程管理的科学规划，可以实现资源的优化配置，在水利水电工程建设的各
项环节中，要加强工程的质量管理。各级主管部门要确保工程的顺利完工，要做到在保证工
程质量的基础上尽可能的降低工程成本，提高投资使用效果。
　　

2.2 运行期管理体制设计目标与原则

　　运行期的管理体制设计目标主要是：确立产权，树立产权观念和经营意识，明确水利
水电工程的各种产权所属；创造有限竞争的外部环境和自主经营外部环境，加强科学管理、
最大程度的实现水利资产的保值、增值，保证公司的发展。
　　水利水电工程在运行期的管理原则是保证准公益性水利工程兼顾社会效益与经济效益
也就是在实现工程社会效益的同时，还要坚持可持续发展战略。
　　

3、水利水电工程管理存在的问题

　　

3.1 质量管理目标不明