论水利水电建筑工程施工管理要点

　摘要：在越来越强调管理和技术进步的今天，水电水利建筑的施工也不例外，水利水电
工程对社会有着巨大的影响，每一项水利水电工程的实施都必然要和相应的技术相联系，
同时由于水利水电工程建筑本身的特点，其对技术及管理的要求特别高。本文在此从施工技
术管理的作用及地位出发，提出了几点优化策略。

 

　　关键词

:水利水电；建筑；施工管理；质量 

　　水利水电工程建筑的施工技术及管理作用和地位水利水电工程建筑的施工技术及管理
是将水能转换为电能的综合工程设施生效的平台。一般包括由挡水、泄水建筑物形成的水库
和水电站引水系统、发电厂房、机电设备等。水库的高水位水经引水系统流入厂房推动水轮发
电机组发出电能，再经升压变压器、开关站和输电线路输入电网。

1、水利水电工程建筑的施

工技术的作用和地位水利水电是清洁的可再生能源，它的利用是社会进步到现阶段的产物
在水利水电工程建筑的实施中，技术是它的根本，只有技术作保障才能在艰巨的重大工程
中完成工程建筑的施工，水利水电工程建筑的施工技术将直接关联作用到水电水利的效益
和产生的影响，它并不只是简单的一个工程而已，它是构成整个水电水利工程的一个重要
要素。只有将技术含量高与社会相紧密联系的技术用到水利水电工程建筑的施工中，水利水
电工程建筑才能真正发挥其作用。

2、水利水电工程建筑的施工管理的作用和地位水利水电工

程建筑在施工过程中若仅有技术和资金等硬件，而没有管理的软件，则它将会成为一盘散
沙，没有目的没有纪律没有指挥的工程将会是没有灵魂的走肉，并不会发展成为任何的大
项目并运用于人类，只有在水利水电工程建筑的施工中把管理运用好，管理好了各种设施
及整个建筑工程的实施，那么项目才会真正的发挥作用，才会是建筑工程的每块发挥作用
从而使整个建筑工程达到质的另一个提升。所以综上所述，在水利水电工程的施工中技术和
管理都具有同等重要的作用和地位，只有把管理和技术同时运用好，才能使工程发挥作用。

 

　　加强水利水电工程项目的质量管理

1、加强领导,落实责任制领导重视与否是搞好水利水

电工程质量工作的重要前提

,全面落实项目经理责任制和项目成本核算制是实施工程项目的

关键

,其落实与否决定着项目管理的成败。关于项目经理责任制,一是授权,项目经理在授权范

围内处理和协调甲乙方、总包与分包、监理方、设计方以及政府有关部门等各方面的关系

,保

证工程项目的协调有序实施

;二是机制,要用完善的市场机制、用人机制、分配机制、服务机制

和监督机制等来保证项目经理责任制的落实

;三是素质,包括项目经理的自身素质和项目部的

管理素质

,高素质是项目管理运行的基础;四是组织,即建立项目管理的组织体系,有效灵活的

体系是实现工程项目的

4 个保证(进度保证、质量保证、安全保证、成本保证)、4 个管理(合同

管理、现场管理、信息管理、生产要素管理

),保证工程项目目标的实现的必要条件。2、做好项

目施工质量的前期管理工程项目前期工作主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等

,

包括工程项目的规模、建设内容、产品的构成、市场分析、技术水平分析、风险分析、财务、经济
效益和社会效益等是否深入全面

,各项数据是否符合实际,这些均直接决定着项目的前途和命

运。做好前期工程的质量管理

,一是要牢固树立

“质量第一”的思想,认真做好质量管理的前期

准备工作

;二是要建立健全质量责任制;三是制定项目质量计划;四是建立咨询工作成果的质

量评审制度。

3、现场试验工作的质量管理工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环

节

,是施工企业自检的一个重要组成部分。试验室一定要按标准建设,试验仪器一定要装备齐

全

,试验人员的素质一定要高,要有强烈的责任心和实事求是的精神。施工产品是否符合要求,

要由试验室提供第一手材料

,一切以数据为依据,这样才能真正确保质量。工程施工质量管理

的实践证明

,只有合格的施工人员和试验人员,才能生产出合格产品,在试验室的各项试验中,

最大密度标准试验和混凝土配合比试验处于比较重要的位置

,这些试验都应在项目开工前就