水利工程建设中的施工现场管理

摘要：自古以来我国都是一个旱涝灾害多发的国家。因此

,历来我国的各级政府对水利建设

都极为重视。本文在分析水利工程施工管理现状和特点的基础上

, 提出了加强水利工程建设

施工现场管理具体措施。

 　　 

　　关键词：水利工程

; 现场管理; 质量; 进度; 安全; 成本 

　　前言

 

　　水利工程施工是一项复杂的技术、经济活动

, 具有建筑场所固定、耗用资源多、协作性高、

投资大、周期长、受外界干扰及自然地理因素影响大等特点

, 同时涉及到众多的社会主体和多

变的自然因素

, 会受到物质、技术条件的制约。水利工程建设施工现场管理是一项综合性很强、

涉及面较宽的管理工作

, 是将设计者的意图转换为实物的过程,是建设项目实施阶段的中心

工作。它以施工现场为对象

, 充分有效地利用人力、设备、材料、资金、技术和信息等资源, 实现

投资控制、进度控制、质量控制的目标。本文分析了水利工程现场施工现状和特点上

,就建设

工程施工现场管理的具体措施展开分析和探讨。

 

　　施工质量控制的依据

 

　　为了保证水利水电工程现场施工质量水平

,就必须根据国家相关的技术规程和质量抽检

及验收要求

,通过对应的监督和管理措施,给现场施工提供一个优良的外部条件,保证工程安

全有序的施工。在水利水电工程现场施工质量控制中

,必须根据国家相应的施工技术要求、法

律法规、质量验收标准、施工操作技术规范、现场实际施工组织设计等相关文件

,结合工程的

实际特性制定切实的安全高效的施工方案和措施。

 

　　水利工程建设施工现场管理的现状

 

　　改革开放以来

, 我国各个领域都发生了深刻变化, 特别是加入 WTO 后, 国内施工市场更

加国际化与专业化。水利施工企业的竞争压力越来越大

, 施工现场不仅是人流、物流、信息流

的集散地

, 同时也是企业产品的形成地。施工现场因其重要性, 成为施工企业管理的重中之重。

尽管施工企业也都先后意识到现场管理的重要性

, 也在现场管理中作了工作, 但是还存在管

理混乱的现象。当前

, 水利工程建设市场正面临以下几方面的变化: 一是打破行业性、区域性

垄断

, 企业进人全面竞争时代, 企业间竞争空前激烈, 靠垄断获取工程的现象将不复存在; 二

是对安全生产和环境保护提出更高的要求。三是随着建设市场不断趋于完善、规范

, 工程建设

进人法制化管理阶段

, 工程承发包、施工将更加合理和规范化。 

　　水利工程施工中常见问题

 

　　

1 .工程管理主体及制度需优化在工程现场施工过程中,明确的任务分工和管理制度也是

现场施工质量控制的另一核心保障措施。一些工程在实际施工过程中

,由于没有明确的任务

分工

,导致施工现场出现无人指导、无人监管、施工步骤混乱不清的不利现象,不仅影响整个工

程的施工周期

,同时由于现场监管措施及指导不到位,出现施工质量明显不达标的安全隐患,

造成项目施工不能安全有序的进行

,给工程安全运行埋下巨大的隐患。 

　　

2. 个人经验主义严重 

　　设计单位提供的设计图纸是工程现场施工和工程竣工验收的基本标准和依据

,必须按照

图纸结合相关规范要求进行有序施工。在施工过程中

,当出现设计图纸与施工特性不匹配时,

没有立即通知设计单元进行技术协调

,而是凭借自我的个人经验,擅自修改设计方案进行施工,

导致后期设计图纸与前期完工工程出现严重的不匹配、施工单元质量不符合要求等不利现象

,

严重影响工程的安全有序现场施工。

 

　　

3 .施工材料质量不达标 

　　水利工程的建设离不开原材料、构配件等施工建筑材料。现场施工中由于管理的混乱或