提高水利工程施工现场管理质量的

措施分析

　摘要：随着我国社会主义市场经济的飞速发展，使得一项项工程在我国如雨后春笋般平
地而生。其中，在我国各项大型工程当中，水利工程是较为重要的一项。不论是三峡工程，
还是葛洲坝水电站，这些水利工程在为人们造福的同时也带动了我国经济社会及水利事业
的发展。但是在工程建设过程中，特别是施工期间，难免要遇到一些质量上的问题，比如材
料不合格，设计规划不符合实际情况等。因此，笔者就以水利工程施工现场的质量管理作为
分析点，从而阐述在水利工程建设过程中，提高质量管理水平的有效措施。

 

　　关键词：水利工程、施工现场、质量管理、管理措施

 

　　中图分类号：

 TV 文献标识码： A 文章编号： 

　　无论是哪一类型的工程建设，施工现场管理都占据着十分重要的位置，同时其也是确
保工程质量符合最终目标的重要保障之一。水利工程亦是如此。从水利工程建设的实际情况
来看，由于涉及人员多、材料多，以及自然环境的影响等，这些因素都会对工程建设带来一
定的影响。因此，这迫切需要及时做好现场管理工作。但是，如何有效地做好施工现场管理
工作，这不仅仅是当前相关管理者所要重点研究的课题，同时也是确保水利工程高质量竣
工的必要条件。

 

　　一、提高对现场管理的力度，重视施工管理

 

　　由于水利工程所具备的特殊性，如投资高、受自然影响大等特点，因此在施工的过程中，
必须对现场的质量管理工作给予高度的重视。

 

　　首先，从安全管理的角度展开分析。施工安全是所有工程建设当中所要严格把守的一项
重点环节，但是由于水利工程常常受到地址因素和自然因素的影响，从而使得许多施工人
员都要面临高空作业，这便直接增加了工程的安全风险性，再加上施工人员多，这更为管
理工作带来了难度。因此，这便需要管理人员本着由上到下的方针及时制定出良好的管理政
策，并加大管理力度，争取做到安全管理的顺序性、全面性、及时性，从而达到预期的管理
效果。

 

　　另一点，施工质量是决定竣工后工程应用效果是否达标的重要前提，因此在施工阶段
对于施工质量必须给予严格的监控与管理。而由于水利工程所具备的特殊性质，因此在施工
方面更要格外注意，对于一些破损材料，或者是质量不达标的材料都要严格禁用。同时，施
工人员也要根据相关的施工章程来办事，比如在施工现场，必须按照

ISO9000 的施工标准

进行施工。管理人员则应该及时建立健全可靠的保障系统，严格恪守工程的质量关卡，确保
工程能够顺利且满足质量要求地竣工。

 

　　二、合理规划施工方案，做到有计划施工

 

　　在对水利工程施工现场进行管理之际，管理人员首先要明白管理的核心是什么？即为
“施工”。因此，不论是在施工前期，还是在施工的过程当中，管理人员都要给予严格的管理
与监督。

 

　　施工前期，管理人员首先要做好前期施工方案的准备工作，确保设计出的前期方案的
内容合理、条例健全。同时，当准备工作做好之后，管理人员还要对现场给予仔细的考察，
并根据现场的一些地质特点和人文特点（如交通、供电、居民生活、民田等）来找出前期规划
方案中的不足，从而对前期方案给予进一步的改善。这样一来，便可以有效避免工程前期可
能出现的一些问题了，从而有效提高管理者的工作质量。

 

　　在施工的时候，管理人员还要对工程当中的进度、资金、质量三方面严格把守。其中，进
度过快会影响工程的质量，资金的不足同样会影响工程的质量。相反，倘若工程的质量不达