浅谈如何加强水利工程施工管理

　【摘要】当今，随着我国经济建设步伐的加快发展，水利工程取得了显著的成果。水利工程
是一项造福于人民的工程建设，而水利工程施工管理是一项涉及面广、涉及科学范围大的课
题，其施工管理的好坏直接影响着整个工程的质量和成本控制以及施工的进度。对此，本文
探讨了如何加强水利工程施工管理。仅供参考。

 

　　【关键词】水利工程；成本控制；施工现场管理；施工建设管理

 

　　水利工程施工管理具有多样化，根据水利工程施工管理自身的特点，其施工管理的方
法主要是通过对成本的控制和施工现场的安全管理以及施工的建设管理来实现的。下面就从
以下几个方面来谈一谈如何加强水利工程施工管理。

 

　　一、施工成本控制

 

　　

1、施工成本控制的意义 

　　在水利工程施工的过程中，对于直接影响施工成本的各种因素要进行加强管理，同时
对于施工成本控制过程中存在的问题应采取有效的解决措施，我们要控制好水利工程施工
中实际消耗的成本控制规定在计划成本控制的范围内。然后计算出实际成本和计划成本之间
的差异，再对其进行分析，从而采取各种办法来解决水利工程施工中成本浪费损失的现象。
在水利工程建设中，施工成本控制要贯穿于从水利工程的投标开始直到水利工程竣工验收
的结束，同时它也是在水利工程全面成本管理的一个重要的、核心的环节。

 

　　

2、在水利工程施工管理中，加强成本控制的主要措施 

　　

1、建立崭新的水利工程成本控制理念。除了要树立水利工程成本经经营的理念之外，还

要树立作业成本概念。

 

　　

2、创建完善的、合理的水利工程成本控制体系。具体的内容包括：第一，按照水利工程

特点来确定评价对象，然后再设立评价指标；第二，同样根据其特点，明确评价目标的同
时，在确定评价保准；第三，根据平价对象得出结论，然后提出其报告；最后，针对评价
的结果进行考核和激励。

 

　　

3、加强和提升水利工程全体员工的综合素质，同时还要提升和加强全体成员的对成本

意识的认识。

 

　　影响水利工程管理的宏观因素主要包括：施工人员的管理意识的综合素质，以及对工
作的态度、责任感，另外还有工人之间领导之间的人际关系。对于这些的宏观因素我们要加
以重视，对于减少水利工程工程的施工成本控制起到了至关重要的作用。在水利工程施工中，
我们要创建一支高素质的施工人员队伍，要加强培养他们的控制好水工程控制成本的意识
创建一个关心成本的文化氛围。

 

　　二、加强水利工程施工现场的安全管理措施

 

　　

1、建立完善的安全生产制度 

　　安全生产制度是水利工程项目安全生产完成工程目的的一项基本的管理制度。这主要就
是为了加强施工现场的管理和按照规定的操作顺序来进行相应的施工操作的一个规定，同
时为了制约各项生产活动的准则，在建立完善生产制度的同时，还要结合水利工程的施工
现场。完善的安全生产的管理制度的主要内容包括：要加强对施工人员的安全生产的培训，
对于一些遵循制度的施工人员要建立奖罚制度，增加监督人员的安全检查制度，与此同时
还要强化处理安全生产的事故等。在其制定的制度中，不仅要强化以安全生产为目的，还要
加强安全生产的管理制度，这是保证安全生产的一个重要的途径。在其施工的过程中，除了
要强化各部门在施工过程中应承担的安全管理责任，另外要加强提高施工人员的安全防范
的意识，将安全的管理工作不管是从哪个层次面来讲，都要做得细致完善，从而提高施工
人员安生生产的自觉性。