绩效反馈面谈指引
绩效反馈面谈是绩效管理体系中的最后一个环节，是指考核者与被考核者之间就绩效评估结果，包括取
得的成绩、存在的问题与不足、以及绩效改进计划等所进行的双向沟通与交流。
•
让员工了解管理者对自己的评价和期望，从而能够根据要求不断提高自己。
•
使管理者可以了解员工的表现和需求，有的放矢地进行激励和辅导。
•
一对一的原则。
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对事不对人的原则。
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多问少讲原则。
•
着眼未来的原则。
•
差别化对待原则。
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绩效反馈面谈指引
绩效反馈面谈是绩效管理体系中的最后一个环节，是指考核者与被考核者之间就绩效评估结果，包括取
得的成绩、存在的问题与不足、以及绩效改进计划等所进行的双向沟通与交流。
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让员工了解管理者对自己的评价和期望，从而能够根据要求不断提高自己。
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使管理者可以了解员工的表现和需求，有的放矢地进行激励和辅导。
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一对一的原则。
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对事不对人的原则。
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多问少讲原则。
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着眼未来的原则。
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差别化对待原则。
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