“

工作属于你自己，千万不要 被安

”

排

　　公司里总有一些人经常闲着无事可干，领导走过去询问原因，他就说：

“您安排的事情

做完了，没事啦。

”这样的人每个公司都存在，他们认为，做完老板安排的事情就很不错了。

然而，在企业里，虽然听命行事相当重要，但是个人主动进取的精神更重要。在新经济时代，
昔日那种

“听命行事”的员工已经失去竞争优势了，今天企业欣赏的是那种不必老板交代，

就自动自发去工作的人。

　　闻名世界的美国卡耐基说：

“有两种人注定一事无成，一种是除非别人要他去做，否则

绝不会主动做事的人

;另外一种人则是即使别人要他做，他也做不好事情的人。 那些不需要

别人催促，就会主动去做应该做的事，而且不会半途而废的人必定成功，这种人懂得要求
自己多努力一点多付出一点，而且比别人预期的还要多。

”

　　阿里巴巴前

CEO 卫哲刚进入职场时，曾有一段佳话。1992 年，当卫哲还在上海外国语

大学就读的时候，他曾到万国证券勤工俭学。他翻译的一份年报得到了万国总裁管金生的肯
定，管金生表示一定要见见这个年轻人。就是这次见面，让卫哲成为了

“中国证券之父”管金

生的秘书。

　　与一般秘书不同的是，卫哲工作时非常主动积极，想老板之

 所想，急老板之所急。刚

开始管金生只是让卫哲翻译年报，剪剪报纸，这些事情对于一般人来说是小事，但是卫哲
却把它当成大事，做足了工夫。卫哲十分留心在那

 么多的剪报中哪些是老板看过的，然后

进行引导。这些事情，老板没有要求他这么做。到后来，据说管金生不看剪报中午就吃不下
饭。

　　作为秘书，卫哲要做给老板端茶倒水这样的小事，他也琢磨出很多技巧。比如开会时，
什么时候去倒茶水，才不会打断老板讲话的激情

;什么时候光倒水不加茶叶，什么时候该带

着茶叶进去

;老板有抽烟的习惯，什么时候打火机里的油没了该换个打火机，卫哲都把握得

很有分寸。

　　经过一段时间的观察，管金生认识到，如果再让卫哲做复印、倒水、剪报等事情，就是
屈才。于是，

24 岁的卫哲出任上海万国证券公司资产管理总部的副总经理，成为当时国内

证券界最年轻的副总。

　　千万不要认为，只要准时上下班、不迟到、不早退就是尽职尽责了，就可以心安理得地
去领工资了。工作需要的是一种自动自发的精神，自动自发工作的员工，将获得工作所给予
的更多的奖赏。

　　微软企业文化的一个精髓是员工要自己找事做。每一个员工都要充分发挥自己的主动性，
既要有很强的责任感，

 同时也要有激情。简单地说，微软的工作方式就是

“给你一个抽象的

任务，要你具体地完成

”。对于这一点，微软中国研发中心的桌面应用部经理毛永刚深有体

会。

 1997 年他刚被招进微软时负责做 word，当时他只有一个大概的了解，没有人告诉他该