施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

为了确保本工程的施工质量及施工工期按合同要求圆满完成，确保现场办

公，实现现场指挥，及时处理各种问题，动态控制施工质量及工期，为此，需

要设置办公室、仓库及现场制作工棚，选择合适可用的地方，设立项目经理部。

进场前与业主、监理、总承包单位项目部共同协商解决，并力争在施工队伍进场

施工前将临时设施办好，提高工作效率。

一

.编制原则：

实现施工现场有组织有计划地进行文明施工，使施工现场秩序井然，施工

顺利进行，保证进度，提高效率。

二

.编制依据：

1、现场实际情况。

2、设计图纸与施工内容。

3、本工程的特点与难点。

三

.编制说明：

1、运输通道：

该工程地点位于南京市江宁区，总体可以满足装饰人员、物资的运输要求。

2、仓库布置：

针对装饰材料品种多、价值差异大，使用阶段性强的特点，以及本工程施工

区的划分情况，按以下方式进行现场仓库的设置。

（

1）堆场：用于放置不易受外围环境影响的材料，如花岗岩、墙地砖、钢构件、

铸件型材等，其具体位置应与业主相关单位协调确定，基本是卸货后临时堆放。

（

2）中心仓库：本工程主要是半成品材料，各辅助用房设置小型仓库，用于

放置较贵重的饰面用材、五金材料、机具设备，同时专划一块区域用于放置油漆、

胶粘剂等易燃品，并指派专人看管。

3、总平面管理：

总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照

各施工阶段的施工平面图的规划和管理，具体表现在：

（

1）施工平面图布置具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定

在明显的地方设置概况图、施工进度计划表、施工总平面图、现场管理制度、安全、