各行业通杀的《绩效考核》样本（完整版）

　第一条

　　为适应公司整体工作职能化、规范化管理的要求，完善公司员工考核体系，坚持员工月考核制度，特

制定本办法。

　　第二条

　　对员工每月进行考核，不仅是对他们在本月所做出的业绩、表现的敬业精神以及能力予以公正的评价

而且这种评价将成为员工奖金、聘任、升迁、晋级、人员配置以及教育培训等员工管理的基本依据，以激发

员工的工作热情，创造性的开展工作。

　　第三条

　　公司通过员工月考核工作的开展，改善和加强公司管理体系，使之不断优化。

　　第二章　月考核方针

　　第四条

　　员工月考核工作坚持分级管理，逐级打分、逐级汇报、逐级反馈的方针。考核结果上报上级领导，上级

领导有权对考核结果进行核定。

　　第三章　月考核部门及对象

　　第五条

　　月考核部门包括数据中心

(网络制作事业部、技术支持事业部、网络安全事业部、信息采编事业部)、研发

中心

(软件开发事业部)和规划中心，财务中心和营销中心考核方法另行规定。

　　第六条

　　月考核对象包括以上考核部门内全体员工。

　　第四章　月考核主要内容

　　第七条