XX 公司人员资质管理暂行规定

第一章

   总 则

第一条

  为了全面记录并有效评价员工资质，适时完善对员工资

质的管理与服务，激励员工为提升个人资质不断努力，确保员工资

质与企业需求的一致性，为员工队伍的职业化管理创造条件，为员

工资质充分服务于企业提供保证，特制订本办法。

第二条

 人员资质是个人教育、培训、技能、经验的集合，由学历、

学位、职称、职业（执业）资格、继续教育状况、绩效评价结果等构成，

是企业竞争实力的重要组成部分。

第三条

  人员资质管理纳入绩效管理范畴，主要管理内容为：资

质确认、资质培训、资质更新、资质注册、资质聘用、资质年检、资质归

档。

第四条

  本规定适用于司属各单位的人员资质管理工作。

第二章

   管理职责

第五条

  人员资质管理由企业主要领导负责，人力资源管理部门

归口管理，各业务部门配合实施，职责分别为：

领导职责：

1、主持或授权主持涉及人员资质的绩效评价活动；

2、决定人员资质管理工作中的重要事项。

人力资源管理部门职责：

1、持续完善人员资质管理制度；

1