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企业

仓库管理制度

(一)

总则

1.仓库是企业

物资供应

系的一个重要组成部分,是企业各种物资

周转储备的环节,同时担负着

物资管理

的多项业务职能。它的主要任

务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收

发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速

资金周转

2.置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内

部要加

经济责任制

进行科学分工,形成物资分口管理的保证体

系;业务上要实行工

质量标准

,应

现代管理

术和

ABC

 

     

分类

 

 

,不断提高

仓库管理

水平。

(二)物资验收入库存

3.物资入库存

保管员

亲自同交货人交接手续,核对清点物资名

称、数量是否一致,按物资交接本上的要

求签

字,应当认识到签收是

经济责任

的转移。

4.物资入库存,应先入待验区,未经检验合格不准进入

货位

更不

准投入使用。

5

材料验收

合格,

保管员

凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验

收就位,钢材应

色标

,入

存单

栏应填写清楚,并随

托收

单交财务科记账。

6

不合格品

应隔离堆放,严禁投产使用。如工作马虎,混入生产,

保管员

应负失职的责任。

7.验收中发现的问题要及时通知

科长

经办人

处理

托收

而货未