关于工程项目竣工结算进行社会审价的联合操作程序

1、目的：上海公司为了加强对工程项目的结算管理力度，提高工程系统人员

的成本意识，使工程项目的竣工结算工作进入受控状态，特制订本管理办

法，并要求工程系统的各部门按照本办法的具体条款进行操作，在实践中

积累经验，从而达到完善制度，健全制度的目的。

2、范围：

2.1 小区住宅的全部单体及总体的建筑安装工程。

2.2 除小区住宅单体及总体建安工程以外，内部结算价在 10-50 万元的工程项

目抽取

10%送审，50-100 万元的工程项目抽取 50%送审，100 万元以上的

工程项目

100%送审。

2.3 对审计单位的选择和签约：

2.3.1 选择对象具有上海市甲级工程造价资质的机构。(见附件)

2.3.2 由预算部和财务部共同商定提出初步选取审价机构名单，并由预算部和

财务部负责合同条款的拟定和签约。

2.3.3 委托审计工作，须以合同形式进行，审批程序是：预算部牵头，财务部

监督 分管副总总经理。

3、工作职责: 按已拟定的工作程序认真操作, 提高业务水平。

4、程序：

4.1 零星工程结算送审的项目由财务部负责任意抽取。

4.2 计划预算部按公司原定结算审核程序工作，结算工作完成后，同财务部任

意抽取一至两家具有上海市甲级资质的机构，由预算部把整套结算资料、竣工

图送交审价机构，移交资料时须附资料清单，并做好签收登记。

4.2.1 结算资料中包括：施工单位的结算承诺书、结算备忘。

4.2.1.1 施工单位的结算承诺书内容：a.在审价过程中不再增加任何结算资料，

包括图纸、鉴证单、价格凭证等；

b.在送审结算书中项目的工程量如发生变化，

可作调整，若项目的遗漏，施工单位均作让利给甲方，不作增加调整；

c.甲方

与审价单位执行市审价收费标准，若由于施工单位的高估冒算，核减额大于

5%，则两种取费标准引起的差额由施工单位承担。