工程管理制度

为加强工程管理，规范工作程序，明确工作责任提高

工作效率，依据有关规定，结合工地建设的实际，特制定
如下制度：

一、设计变更制度
1、单项设计变更费在伍仟元以下的由施工队提出书面

申请，经工程部审查后，由总工程师审批。

2、单项设计变更费在伍仟元～贰万元的先由施工队提

出书面申请，由设计院出具变更通知单，经工程部审查，
由总工程师审批。

3、单项设计变更费在贰万元～拾万元先由施工队提出

书面申请，由设计院出具变更通知单。工程部审查，总工程
师审批，并电话或电传报集团公司总工办。

4、单项设计变更费在拾万元以上的先报请集团公司总

工办审批同意后再办理变更手续。

5、所有设计变更必须履行会签制度。
二、施工进度付款规定
施工进度付款手续严格履行会签制度，即按工程部经

管人签证

——监理公司签证——工程部经理签证——总工

程师签证

——公司总经理签证——公司专职监事签证的六

人会签制度，财务方可办理付款手续。

三、工程结算制度
1、工程结算必须以合同（或协议），变更通知单或工

程签证单作为结算依据。