建筑工程设计阶段项目管理
一、
摘要
近几年房地产市场由于土地价格飞涨,建筑施工用钢筋、水泥、混凝土等建材价格涨幅惊
人,使得房地产开发成本不断增加。如何能有效地控制建安成本,降低工程造价,成为当
前开发商亟待解决的重要问题。开发商通过引入工程项目管理公司的设计阶段项目管理业
务,在设计阶段对设计方案和施工图进行设计管理和优化,降低工程造价,可节约
5%~10%工程建设投资,使开发商获得更大的投资效益。
二、建筑工程设计阶段项目管理介绍
(一)什么是建筑工程设计阶段项目管理
建筑工程设计阶段项目管理(简称设计管理)是建筑工程全过程项目管理的一部分,由建
筑工程项目管理公司依据国家规范及有关的技术标准,代表项目开发商对建筑工程设计活
动的全过程实施监督和管理,以保证建筑工程设计质量、设计进度和有效控制工程造价。
设计管理的突出作用是极大地提高建设单位或开发商的投资效益,在设计阶段为开发商控
制项目工程造价,实现降低项目总投资的目的。设计管理的主要作用是,尽量在设计阶段
及时发现问题、解决问题,避免在施工阶段出现更多设计变更,防止在施工阶段影响建筑
工程的质量、进度和工程造价。
(二)开发商为何要引入建筑工程设计项目管理
1. 目前建筑工程勘察设计市场的状况和存在的问题
当前,工程勘察设计单位和设计人员普遍存在重技术、轻经济,设计保守浪费,只求安全
保险,不问造价高低的问题。
"安全、美观"的设计准则使得大部分设计人员经济观念淡薄,
通常认为技术上可行,安全可靠,就算完成任务。由于从经济的角度考虑不足,施工图设
计深度不够,
"碰、缺、少、漏","肥梁、胖柱、深基础、超筋"等多有发生,长此以往,
势必会造成建设单位资金的
"无形"浪费。