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工作感想 

何春阳  2013. 7. 20 

一：参与徐矿专题工作的感触 

自从三月初进入五环公司培训至六月底，我参与了徐矿专题的数据整理和细

节修订工作，对此段的工作产生了一些感触。 

1.  从全流程比选方案的编制过程来看，三月底徐矿专题初步完成，经过四月初

的会议对部分总体条件提出修改，六月初完成修改，编制效率较低，自我感
觉走了不少的弯路，内容还有一些不到位的地方。 

2.  由于公司工作思路以等待路条为主，导致设计院对目前编制专题的工作重视

不够。从我对我们工作的理解来说，对于这种受国家控制的大型项目而言，
路条的获批也许会关系到我们项目什么时候能够快速引进工艺包和进入施
工阶段，但对于徐矿集团铁定心要上的项目，煤制天然气工艺方案的确定与
路条是否拿到并没有直接的关系，而我进入公司到现在已经一年的时候，项
目在工艺方案确定方面一直没有实质性的进展，工艺方案在七月份才基本敲
定。对于这样的大项目，可以定好工艺方案等路条，但不能让路条等方案，
不然方案就会定的比较匆忙。这种局面也与之前主要的人员配备不够齐全有
关，导致对项目的总体进展规划没有清晰地定位和认识。 

3.  对于此次专题方案的编制过程中的审查工作，公司没有充分利用我们的人员

优势，对于我们专题方案审查中，像上次和设计院的会议时关于冷却选用空
冷还是水冷的问题，这个我们当然还没有这么高的认识角度，领导或专工定
这种方案非常合适，但其中的数据核对和有关计算，我认为我们这些新入职
的毕业生员工更具有优势，更能发现其中的问题，并且我们刚好在设计院里，
审核和更改这些细节问题会更加方便和快捷，能够及时通过和设计院沟通使
不合理的数据及时更正。但从我对方案结果的学习来看，我们的审查做的不
够到位，部分细节问题没有被审查出来或被忽略了。如果能调动技术部包括
我们这些毕业生员工的积极性，利用我们的人员优势共同参与方案审查和监
督，也许效率和准确度会更快更高，至少对于我们这些新手也能从中积累一
些东西。 

4.  在 Lurgi, BGL, E-GAS, Shell 四种气化技术方案的比较中，我们公司对四种方

案采用的煤质数据把关不严或没有认识到煤质对方案评比的重要性，其他三
个气化技术用的是嘎顺煤质做的方案，然而设计院在做 BGL 的方案时，采
用的煤气组成为云煤给我们做方案时的数据，这个数据是配煤（嘎顺：三矿
六矿=2:1）的煤气组成，如果按照当时配煤的煤质根据碳守恒推算嘎顺煤的
用量的话，BGL 给出 1406 t/h 的用煤量是不够的，估计每小时还的增加一百
多吨的量，由此也会导致配套设施规模的增加以及公用工程运行量的增大。
这种情况做出来的方案不但会对项目的投资造成一定的影响，也会对全厂的