准确定义领导力本质的七个词语

 你知道吗？

引言：在充满变动和不确定性的年代，员工需要有领导力的领导，而不是人云亦云的领导。
他们已经对不无必要的办公室政治感到厌烦，这让员工们觉得与他们所期待的领导者特质
——可靠、诚实和真实没有半点关系。
 
2008 年的经济衰退让员工们醒悟，他们必须自己照顾自己，因为公司的领导者更在意的是
他们个人的事情，而不是他们所服务的公司和人群。
 
员工们希望每天都能信心满满地上班，觉得自己受到重视并且有他们的领导做为坚强后盾。
然而，很多员工都是怀着忐忑心理开始他们一天的工作的，担心公司会实施下一轮裁员、制
订重组战略、发布收购声明或往往需要他们加班加点工作但没有额外报酬的又一波危机爆发。
 
有时，如果领导层没能营造出积极正面的气氛，不能帮助他们的员工度过最艰难的日子，
那么员工在工作场所可谓度日如年。
 
领导能力的重点在于让员工感到安全，为他们创造积极向上的职场环境，并为他们提供成
功所需的工具和资源。最好的领导者在员工最需要帮助的时候从来不让员工失望，从而赢得
员工的信任。
 
那些谦虚和听得进意见的人能成为强有力的领导者，因为他们从不会忘记自己一路走来的
起点，因而能够体会一线员工的感受。他们富有同情心、同理心、在内心深处了解职场会存在
多么不公平的情况，尤其在缺乏正确领导的情况下。
 
为了确保你发展领导力的旅途没有偏离正道，请阅读以下七项，这是员工希望他们的领导
者具备的特质

——这七个词确切定义了领导力的本质：

 
1. 明确
 
员工希望领导者为他们指出明确的方向，而不要使用官话套话

——切入要点，直接告诉他

们要做什么，对他们有哪些具体的期望。不要绕圈子。要具体而不要含糊，以避免员工在没
有适当准备的情况下措手不及。
 
讲话明确的领导者对于细节高度关注，他们会注意确保不要让员工措手不及。
 
2. 权力下放
 
员工并不总是希望向上级申请批准。他们希望有权做出决定，并从失败中学习。员工期待领
导者为他们提供指导和智慧的见解，帮助他们有效解决问题并在工作中更有能力独挡一面。
 
权力下放对于在工作中变得更加自信、富有开拓精神及果断非常关键，在给予员工正确的指