预算员常规工作

8 步走

  预算员在整个项目中处于一个先行者的角色，熟悉工程流程非常重

要，预算员需要掌握哪

8 个重要的流程？

一、工程招标流程

 
1、根据项目质量计划、工程方案或工程图纸，预算部会同工程部拟定工程采

购计划；

2、预算部根据工程技术方案或工程图纸，概算工程量和工程造价，列出所

属工程造价的类别：一万元以下；一万元至五万元（含伍万元）；五万元以上。

3、预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件（预算部拟定经济费用指

标、工程部拟定技术质量指标），向合格供方单位发放招标通知（电话或书面均
可）；

4、工程分类定标：由工程部和预算部在合格供方单位中选择 1?3 家进行比较

分析，然后共同确定中标单位。由工程部和预算部在合格供方单位中选择

3 家，

采用邀标形式，在总经理助理的主持下，由工程部和预算部相关人员参加召开
定标会，共同议标确定中标单位。类由工程部和预算部在合格供方单位中选择

3

家以上有实力、有代表性的单位，在投标资料完整的情况下，由总经理主持、总
经理助理和工部、预算部经办人员以及部门主管共同参加的定标会，通过会议选
择单位。如属于特殊情况未进行招标或招标单位数量不足的应进行说明。

所有涉及方案及图纸的招标经办人员应进行经济指标分析，从而确定标底。

给定标会议提供经济参考指标。向投标单位反馈信息：及时通知中标单位，并通
知该单位到工程部衔接工程施工或供货要求，并及时签定采购合同。及时通知未
中标单位，向其说明未中标原由，增强我公司招标的公平性。

 

二、签证工作流程

 
1、签证工程量由预算部、工程部及施工单位经办人员在现场实际测量数据计

算工程量，由工程部经办人如实填写签证单，并对签证原因进行详细描述。否则
签证单无效。

2、预算部经办人员根据双方合同约定计费方式计算签证费用（包含所有费

用）。凡属于要在以后或其他施工单位扣除的，工程部经办人员应要求被扣款单
位签字认可，否则预算部不予计算该项费用。如属于特殊情况无法取得签字的，
应给予情况说明并承诺在扣款时协助预算部扣回。

3、单项签证费用在 1000 元以下,由现场代表和预算师根据实际情况如实办理

签证。

4、单项签证费用在 1000-5000 元的,必须由主管加签意见。
5、单项签证费用在 5000-10000 元的,必须由工程部经理加签意见。
6、单项签证费用在 10000-元以上的,必须由总经理加签意见。
7、如未按照程序签证，该签证将不作为结算依据。
 

三、竣工结算流程