工程量控制细则

由于清单计价模式体现了风险分担的特点，清单中的工程量是暂定的，结算时
按实际发生的调整。计算错误或设计变更的风险由招标人承担，单价的变动不随
工程量变动而变动，报价的风险由投标人自行负责。
1、事前控制：一般工程由于急于发包，设计质量不高，深度不够，招标工程量
清单缺项，漏项就比较严重导致工程实施工程中增项及变更索赔交多，从而影
响工程造价的有效控制。所以此阶段对工程量的有效控制是至关重要的。

此阶段应认真细致足项计算工程量，保证实物量的准确性。做到工程量计算

不重不漏。在编制过程中有时由于设计图纸深度不够或其他原因，对工程要求用
材标准及设备定型等内容交代不够清楚，应及时向设计单位反映，补足现行定
额没有的相应项目，确保清单内容全面，符合实际、科学合理。使工程量在初级
阶段得到合理控制。
从而使施工单位投标报价趋于全面合理，以合理的综合单价进行投标报价避免
结算时的扯皮现象的发生。
2..事中控制：

1、每月根据现场实际进度情况及当期工程变更量（需要计入结算范围内

的），认真根据施工图纸及投标报价书对应项计算工程量，并认真审核施工单
位填报的月工程量、月投资报表。

2、定期计算出的实际工程量与与招标清单中的工程量进行比较，进而结合

施工单位的投标报价，计算出工程实际发生的费用。

3、每季度根据当期累计计算的分部分项施工图工程量，与施工单位相对应

的分部分项工程量对应的投标报价，计算出本期实际应结算的工程进度款。

4、对于设计引起的工程量的增减。
监理工程师要认真对审计变更、现场签证等证明性文件的合理、合法性认定

合变更工程量的量、价的认定。首先设计变更指令应由完整的同意下达的签署意
见、有发包人、监理方所盖公章以及其工程变更部分的工作验收记录。现场签证中
的签证人是否有授权，是否其过期期限、与合同的规定有无冲突、有无公章等都
是审查的重点。

5、对总价承包部分的工程量，应根据实际情况、工程进度情况实时统计，并

对签证进行审核，从而得到准确的工程量。如建场费、房屋拆迁、树木砍伐等以四
方签证为准。签证书要准确完备。

6、对根据清单中未列项目工程量在施工中发生的，应认真记录其实际发生

的工程量，并认真审核施工单位的签证等。
3、事后控制

工程完工后涉及到工程的结算与工程的决算，要认真审核施工单位结算书 ，

对未在招标文件中涉及的新增工程量的索赔认真计算工程量，结合施工承包合
同、报价书、有关正确的签证书、有关部门、地方性政策性文件等看是否给予索赔
并计算合理的费用，并给予适当的建议与意见报被索赔方。

陈胜陶

                                                               2009-3-20