企业招聘流程

一、业务流程

2、工作内容及工作依据

流程环节

部门、岗位

工作内容

工作依据

1.
需
求

1.1 工
作分析

用 人 部 门 负
责

对部门工作进行分析，确定所需
岗位、人数、工作内容、任职要求等。

1、公司与部门目标，
部门职责；
2、人力资源规划/计
划 ， 部 门 人 力 资 源
现状

1.2 拟
定 用 人
需求

用 人 部 门 负
责人

1、根据工作分析填写《用人需求申
请表》，交人力资源部门。
2、一般岗位提前 1 个月、重要岗位
提前

2 个月、员工异动后补员及时

提出。

1、工作分析结果。
2、薪酬福利制度。

1.1 工作分
析

1.2 拟 定 用 人
需求工作分析

2.4 审 批 招 聘
方案

1.5 招 聘 服 务
申请

1.3 审 核 用 人
需求

1.4 审 批 用 人
需求

1.6 审核招聘服务
申请

2.1 储 备 人 才
查找

1. 需求

3.4 背景调
查

2.3 拟 定 招 聘
方案（含费用
预算）

3.1 资格审查、初
步筛选

3.3 复试

2.5 发 布 招 聘
信息

3.2 初试

2.6 应聘登记、人
才搜索

2.2 分 析 招 聘 渠
道、方式

4.1 录 用 意 向
洽谈

4.2 确 定 拟 录 用
人选

4.7 入职面
谈

4.3 录用审
批

4.8 入职培
训

5.1 制订试用目标计
划

4.6 录 用 手 续
办理

4.5 体
检

4.4 录用通
知

5.2 指 导 与 面
谈

5.3 规 划 职 业
生涯

5.4 试用期总结与
自评

5.5 试 用 期 考
评

5.6 考 评 结 果
审批

5.7 考 评 结 果
通知

5.8 办 理 相 关
手续

2. 招募

3. 甄选

4. 录用

5. 试用